股权激励项目实战

图书标准信息

• 作者 高建华
• 出版社 电子工业出版社
• 出版时间 2020-04
• 版次 1
• ISBN 9787121385490
• 定价 89.00元
• 装帧 其他
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 324页
• 字数 426千字

【内容简介】

本书是国内首本将股权激励视作一个项目来系统诠释的实战类书籍。全书以“带学习者成为股权激励项目实操专家”为主线：从引用“二元”思维模式带领股权激励学习者入门；到使用通俗的语言帮助学习者掌握19种常用激励模式的应用；再到教学习者学会如何运用“六定、二来、一去”的设计系统构建适用的股权激励方案；*后介绍如何进一步做好股权激励方案的落地实施及后期管理。书中除股权激励项目专业知识架构外，还介绍了如何运用大多数人想不到的独特思路和方法完成难度较大的工作项目，以获得跨越式的进步。

【作者简介】

股权顶层设计、股权激励项目落地专家?中国科学院应用心理学研究生学历?清华大学EMBA总裁研修班、投资班毕业?获得美国AACTP协会注册人力资源师认证?具有7年企业管理咨询服务经验、12年大型企业HR高管经验

【目录】

第1章 带你入门：用“二元”思维重新认识股权激励 1 

1.1 什么是“二元”思维 3 

1.2 “二元”思维解读股权激励 3 

1.3 “鸟瞰”股权，何止激励 3 

1.4 通过激励看股权 6 

第2章 助你掌握：十九种股权激励模式的应用 11 

2.1 为什么是十九种激励模式 13 

2.2 激励模式1：期股 13 

【案例1】某科技公司期股激励计划 15 

2.3 激励模式2：期权 16 

【案例2】某物联网技术公司期权计划实施方案 18 

2.4 期权与期股的区别 19 

2.5 激励模式3：限制性股份（股票） 20 

【案例3】某物联网技术公司的限制性股份 23 

2.6 激励模式4：业绩股票 24 

【案例4】万科业绩股票 25 

2.7 激励模式5：经理人回购 26 

【案例5】阿里巴巴利用回购条款维护控制权 27 

2.8 激励模式6：优先股 28 

【案例6】新三板首例优先股发行 30 

2.9 激励模式7：出资购股 31 

2.10 激励模式8：技术入股 33 

2.11 激励模式9：赠予股份 34 

2.12 出资购股、技术入股、赠予股份的共同点和区别 35 

2.13 激励模式10：账面价值增值权 35 

2.14 激励模式11：股票增值权 36 

【案例7】招商银行股票增值权 37 

2.15 账面价值增值权与股票增值权的不同 38 

2.16 激励模式12：超额利润分享计划 38 

2.17 激励模式13：在职分红 40 

【案例8】某信息公司在职分红 42 

2.18 在职分红与超额利润分享有何区别 44 

2.19 激励模式14：虚拟股权 46 

【案例9】某公司的虚拟股权激励计划 47 

2.20 激励模式15：虚拟股票 48 

【案例10】华为公司虚拟受限股制度 49 

2.21 虚拟股权和虚拟股票的区别 52 

2.22 激励模式16：分红回偿 52 

2.23 激励模式17：延期支付 53 

2.24 分红回偿和延期支付的区别 54 

2.25 激励模式18：员工持股计划 55 

2.26 激励模式19：股权激励计划 57 

2.27 员工持股计划和股权激励的区别 59 

2.28 一张“魔表”教你分辨十九种股权激励模式 59 

第3章 教你选择：适合自己公司的激励模式 70 

3.1 激励模式是选择还是独创 72 

3.2 如何选择股权激励模式 72 

【案例11】山西票号的身股制 73 

【案例12】向秦商周莹学股权激励 74 

3.3 独创个性化的股权激励模式 76 

【案例13】向万科学习股权激励 76 

【案例14】向万科学习事业合伙制 81 

【案例15】万科某项目（简称A项目）跟投运作方式 82 

3.4 股权激励模式选择前的十项分析 85 

【案例16】ASU公司的十项分析与股权激励模式构建思路 110 

3.5 公司确定股权激励模式的四项原则 113 

第4章 教你设计：一套完美的股权激励方案 118 

4.1 构建股权激励方案的“四个一” 120 

【案例17】一次高效的会议 126 

【案例18】一个关于决策引导的实例 127 

4.2 构建股权激励方案的“六确定” 131 

【案例19】ASU公司激励标的选择分析 137 

【案例20】某公司要素配股机制 150 

【案例21】ASU公司动态积分配股机制 155 

【案例22】某公司聚焦股价配股机制 156 

【案例23】某公司总体兑股条件的设定 160 

【案例24】某公司个人兑股条件的设定 164 

4.3 选择股权激励方案的“二来源”策略 168 

【案例25】某公司工资回偿购股策略 174 

4.4 构建股权激励方案的“一退出机制” 175 

【案例26】某公司股权激励标的的回购约定 180 

第5章 教你实施：股权激励项目 182 

5.1 为何将股权激励视作项目 184 

5.2 股权激励项目在不同发起情境下的实施思路 186 

5.3 用咨询师的视角做好股权激励 195 

5.4 股权激励项目启动前想好九点 203 

5.5 股权激励项目启动前必须落实的九件事 209 

5.6 在股权激励项目中不同身份的人该做什么 212 

5.7 如何撰写一份完美的股权激励方案 218 

【范本参考】某公司股权激励方案 220 

5.8 如何撰写并颁布股权激励制度及实施细则 231 

5.9 如何设计并签订股权激励项目实施中的各项协议 235 

5.10 如何制定股权激励实施工具 239 

5.11 如何管控股权激励项目实施的风险 244 

5.12 股权激励对象的购股资金管理 248 

第6章 教你做好：股权激励项目后期管理 251 

6.1 股权激励持股方式选择策略 253 

【案例27】某公司内部成长基金 257 

6.2 股权激励的税务筹划 259 

6.3 股权增减变更需要注意什么 264 

6.4 股权激励不同模式的后期管理重点 266 

第7章 带你成为：股权激励项目落地专家 275 

7.1 股权激励项目落地专家能力模型 277 

7.2 实施股权激励项目必须了解的法律政策 289 

7.3 实施股权激励项目必须了解的财务知识 299 

后记 307