项目经理能力发展框架（第3版）

图书标准信息

• 作者 [美]Project Management Institute
• 出版社 电子工业出版社
• 出版时间 2020-01
• 版次 3
• ISBN 9787121375316
• 定价 108.00元
• 装帧 其他
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 208页
• 字数 380千字

【内容简介】

本框架是由美国项目管理协会开发制定，已成为国际标准。它为定义、评估和发展项目经理能力提供了通用指南，构建了项目管理能力的三个关键维度，定义了影响项目经理绩效的关键能力要素。不管项目的属性、类型、规模和复杂度有什么不同，这些能力将使项目经理可以进行跨行业的交流，而且各行业、各组织可以在PMCD框架的基础上建立具有自己特色的能力模型。该标准还对组织能力发展过程的创建提供了指导，帮助组织对其员工的项目管理能力进行持续评估和提升。本更新版较上一版有较大变化，对项目经理的能力进行了新的定义。

【作者简介】

项目管理协会是全球项目管理领域权威的非营利机构，致力于项目管理体系、方法的研究、应用与推广，其制定的“项目管理知识体系指南”已成为全球公认的项目管理标准。

赵弘，上市公司集团企业大学创始人之一，比尔盖茨基金会项目指定专家顾问，奥运会设备服务商项目专家导师。曾任世界银行专项项目经理、清华大学特聘专家，企业信息化项目管理专家、企业培训专业讲师，美国运营管理协会（APICS）CPIM认证讲师。曾在联想集团担任多个重大信息化项目的项目经理，为中国最早的SAP 、ERP、SIEBELCRM 大项目经理之一；主持过大型IT 集团、药企、汽车集团供应链物流项目，拥有电子、机械、医药、流通、汽配、化工、投资等十多个行业项目管理经验。赵弘老师也是企业项目管理实战派专家，有22 年项目管理经验。为50 多所985、211 等高校师生以及中石油、施耐德、阿里巴巴、海尔等各类中外企事业单位提供项目管理培训。

【目录】

第1 章 引言 ....................................................................................................................... 1 

1.1 《PMCD 框架》的用途 ...................................................................................................................... 2 

1.2 目标读者 ............................................................................................................................................... 2 

1.3 什么是项目组合、项目集、项目经理的能力 ................................................................................... 3 

1.3.1 《PMCD 框架》中定义的能力 ............................................................................................... 3 

1.3.2 对PMCD 框架的补充 .............................................................................................................. 4 

1.4 《PMCD 框架》与项目管理协会其他著作及标准的一致性 ........................................................... 5 

1.5 《PMCD 框架》设计 .......................................................................................................................... 6 

1.6 《PMCD 框架》结构 .......................................................................................................................... 7 

1.6.1 项目组合经理/项目集经理/项目经理的能力 .......................................................................... 7 

1.6.2 能力单元 .................................................................................................................................... 7 

1.6.3 要素 ............................................................................................................................................ 7 

1.6.4 绩效标准 .................................................................................................................................... 8 

1.6.5 证据来源 .................................................................................................................................... 8 

1.6.6 项目组合经理/项目集经理/项目经理的期望 .......................................................................... 8 

1.6.7 最低能力水平要求 .................................................................................................................... 8 

1.7 《PMCD 框架》应用 .......................................................................................................................... 8 

1.7.1 雇主 ............................................................................................................................................ 8 

1.7.2 一线经理 .................................................................................................................................... 9 

1.7.3 顾问 ............................................................................................................................................ 9 

1.7.4 个人 ............................................................................................................................................ 9 

1.8 PMI 人才三角?和《PMCD 框架》 ................................................................................................... 9 

第2 章 能力概述 ............................................................................................................... 11 

2.1 绩效能力和个人能力的用途 ............................................................................................................. 11 

2.1.1 绩效能力 .................................................................................................................................. 11 

2.1.2 个人能力 .................................................................................................................................. 11 

2.2 绩效能力和个人能力的结构 ............................................................................................................. 12 

2.2.1 绩效能力 .................................................................................................................................. 12 

2.2.2 个人能力 ................................................................................................................................. 13 

2.3 能力要素的结构 ................................................................................................................................. 13 

2.3.1 绩效能力 ................................................................................................................................. 13 

2.3.2 个人能力 ................................................................................................................................. 14 

2.3.3 项目经理指示性能力需求 ...................................................................................................... 15 

2.4 项目、项目集和项目组合管理的对比 ............................................................................................. 15 

2.4.1 项目管理和项目集管理之间的关系 ...................................................................................... 15 

2.4.2 项目集管理和项目组合管理之间的关系 .............................................................................. 16 

2.5 典型的成长路径 ................................................................................................................................. 18 

2.5.1 项目经理 ................................................................................................................................. 18 

2.5.2 项目集和项目组合经理 .......................................................................................................... 18 

第3 章 项目经理能力 ....................................................................................................... 19 

3.1 项目经理执行能力 ............................................................................................................................. 19 

3.2 个人能力单元..................................................................................................................................... 21 

第4 章 项目集经理能力 .................................................................................................... 23 

4.1 项目集经理绩效能力 ......................................................................................................................... 25 

4.2 项目集经理个人能力 ......................................................................................................................... 26 

第5 章 项目组合经理能力 ................................................................................................ 27 

5.1 项目组合经理绩效能力 ..................................................................................................................... 29 

5.2 项目组合经理个人能力 ..................................................................................................................... 30 

第6 章 项目组合、项目集、项目经理的能力发展 ............................................................ 31 

6.1 第1 步——审查需求 ......................................................................................................................... 33 

6.1.1 组织需求和文化 ..................................................................................................................... 34 

6.1.2 角色定义和需求 ..................................................................................................................... 34 

6.1.3 个人期望 ................................................................................................................................. 35 

6.1.4 评估标准 ................................................................................................................................. 35 

6.2 第2 步——评估能力 ...................................................................................................................