垂直攀登

图书标准信息

• 作者 王育琨 著
• 出版社 机械工业出版社
• 出版时间 2012-03
• 版次 1
• ISBN 9787111371885
• 定价 38.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 216页
• 正文语种 简体中文

【内容简介】

整个中国被深深催眠了！浮躁的中国，巨大的潜能等待着被开启。作者以缘起的视角，从稻盛和夫拯救日航案例开始，把“人人都是稻盛和夫”的魅力和能量的一个个缘起细细梳理，从一个个小故事中，得出了许多可以唤醒你沉睡的生命意识和潜能的亮点。比如，让生命充实起来的秘密，一个胆小怕事的小孩如何成为孩子王，如何从艰难困境中开始你的人生，丢掉生命堆积物纯粹起来，摸顶和灌顶是生命状态传承的最好方式，信任的暖流和氛围可以赋予人无穷的创造激情，灾难心相和阳光心相，如何建构一个生生不息的场域，稻盛哲学的根在中国匠人和农民身上，等等。
“好人好自己，坏人坏自己”，这句标准中国农民的白话，包含了稻盛哲学的全部内涵。这是一本为中国企业人写的书。每一个章节段落，都能够从中国企业的真问题出发，去触摸问题的真相和求解之道。本书的初发心是：以稻盛哲学缘起之法形成中国企业自己的哲学，开启中国企业人内在的源头活水。当你到达生命的心里时，你就会发现你不在任何人之上，也不在任何人之下。做好你自己。
相比西方的管理模式，稻盛和夫通过50年实践摸索、摸爬滚打总结出的做企业、做企业家的“东方式经营智慧”显然更适合当下的中国。
 《华章经管·垂直攀登：稻盛和夫的生命智慧与经营哲学》揭示了稻盛和夫缔造两家世界500强企业、拯救一家世界500强企业的制胜武器；介绍了经营者应有的思想方法和经营原则，提出了让每个岗位都充分灵活起来的良策；解读了稻盛和夫的“六项精进”、“经营十二条”及“阿米巴经营”的经营理念和管理手法；直指稻盛哲学的核心，让你知道应该学什么、怎样学，使读者可以快速地借鉴和运用并获得成功。

【作者简介】

王育琨，北京大学企业家研究中心主任，管理专家和并购专家，地头力管理机构创始人，全球并购研究中心学术委员，山东大学经管学院特聘教授、多家企业集团顾问。曾任国务院发展研究中心研究员、世界银行顾问、福特基金城市发展项目负责人、知名企业集团副总裁。十几年做企业的经历，给了他一种“以心比心”的研究方式，成为从个人修为证悟研究企业经营管理的第一人。被誉为中国最具影响力的商业哲学家。
他首创“地头力--经营管理本真”的新理论，已经获得国内外一线企业家和管理大师的高度认同。日本管理大师河田信认为，“地头力是世界性语言，是东方兴起与西方衰落的根本”。
他近年出版的畅销书有：《带着爱去工作》、《答案永远在现场》、《发现一流企业的本真》、《解放企业人的心灵》、《强者：企业家的痴醉与梦想》、《全球化之舞》、《传递梦想》、《商业领袖底蕴》、《企业的山脉》、《思想片断》等著作。其中《强者：企业家的梦想与痴醉》被誉为影响中国管理的十本书之一，论文《企业家的中年危机与出路》被誉为影响中国企业家的33篇文章之一。新浪微博ID：王育琨，成为企业人真问题碰撞交流的重要平台。

【目录】

推荐序一（吴明山）
推荐序二（刘博明）
推荐序三（胡启毅）
自序
前言

第一章力行正道，垂直攀登
2011年7月6日，3500人参加了盛和塾世界大会。20多年的经济低迷，又遭遇天灾人祸，看似无路可走的关头，稻盛和夫念念不忘的是深刻危机，按捺不住拳拳之心。想达到高目标，就要力行正道，垂直攀登。在这个过程中，无论遭遇什么困难，都不能有瞬息迷茫，要相信自己有无限的可能。

第二章稻盛和夫的原初花园
他从爷爷那里学来了“南无阿弥陀佛”；从父亲那里学得了正直和诚实，熏洗了匠人气息；从母亲那里学来了刚强、慈爱与从不抱怨的“开朗的心态”；从“孩子王”的经历中学来了掌控；从肺结核病学到了积极心相和灾难心相；从行商中学会了渠道管理和“定价即绎营”的宝典。

第三章事业从哪里开始都有路
如果稻盛和夫开始不是投身到松风工业这样的破败公司，他的价值就很难彰显出来。如果他后期不是被逼辞职，我们今天也就看不到他白手起家创立两家世界500强公司了。什么地方都可以开始，什么时间都可以开始。只要你想，路就在脚下。

第四章从技术员到经营之圣
一个集团要发挥功能、获得成果，其前提是这个集团的方向必须明确，集团全体人员必须在这个方向上形成合力。在稻盛和夫看来，这个合力的形成，需要公司上下都能有一个根本性的思维方式。敬天爱人，就是这样根本性的思维方式。

第五章一以贯之的经营原理
年轻员工的反叛，让稻盛和夫顿悟了许多有价值的道理。先前自己并没有以一个经营者的身份来执掌全局，而是一个在技术研发、市场营销与生产制造中的领军人物。自那以后，稻盛和夫完全放弃了使自己的技术闻名于世、造福于民的单纯想法，义无反顾地回到了经营的基本原则。

第六章开辟国际市场的道与术
当稻盛确立了明确的经营意识以后，公司的运营就进入了一种良性循环。一直发誓要把公司做成世界第一的稻盛认识到，跨国经营的企业究竟能不能发展，海外的当地法人，从领导人到基层的员工，对于公司本部是否抱有信任和尊敬之念才是关键，这一点决定了成败。

第七章稻盛成功方程式新解
稻盛和夫的成功方程式：成功=思维方式×热情×能力。这其中没有哪一个词不为人们所熟悉。1000位企业家放下重要的工作，跑到青岛来参加论坛，每个人都想知道，威力无穷的成功方程式如何才能植入每一个员工的心里。在与稻盛和夫的交流中，我提出了一个成功方程式的新解。

第八章以稻盛哲学的缘起构筑中国公司的底部
第九章重塑中国企业家的精神山脉

后记