战略管理（第2版）

图书标准信息

• 作者 林建煌 著
• 出版社 中国人民大学出版社
• 出版时间 2010-08
• 版次 1
• ISBN 9787300124032
• 定价 35.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 295页
• 字数 353千字

【内容简介】

《战略管理（第2版）》主要从战略管理流程的视角来呈现相关的理论与概念。其内容特色主要包括：
系统性、完整性。《战略管理（第2版）》完整地呈现了战略管理理论，帮助读者建立一个系统性的思维架构，从而有效地应对实际管理工作中的战略问题。
深入浅出。《战略管理（第2版）》以浅显易懂的文字来介绍和阐释相关的战略管理理论，并在理论深度和知识模块的选择上力求恰到好处，使之一方面适合课堂教学，另一方面也适合读者自修。
有趣的实例。书中以专栏的形式展现了国内外众多有趣的实例，从而帮助读者更好地理解相关理论知识，掌握实际中的应用方法。

【目录】

第1篇战略管理的基础
第1章导论
1.1战略管理的基本概念
1.2战略的内涵
1.3基本的战略逻辑
1.4战略管理的实践
练习题

第2篇战略目标
第2章利益相关者与价值
2.1利益相关者的内涵与分析
2.2顾客的利益、牺牲与价值
2.3价值链分析
2.4产业的价值创造与利润分配
练习题
第3章使命、愿景与目标
3.1企业的使命与愿景
3.2企业的目标
3.3企业的道德与社会责任的考虑
练习题

第3篇内外部分析
第4章宏观环境分析
4.1环境分析的构架与内涵
4.2宏观环境变量
4.3环境预测的方法与技术
练习题
第5章微观环境分析
5.1微观环境的内涵与成员
5.2产业分析
5.3产业竞争动力分析
5.4战略组群分析
5.5竞争者分析
练习题
第6章资源与能力的分析
6.1资源与能力
6.2竞争优势的内涵
6.3核心竞争力
6.4企业的竞争地位评估
6.5SWOT分析与战略方向
练习题

第4篇战略布局
第7章竞争领域与战略布局
7.1战略事业领域与战略事业单位的概念
7.2竞争领域的决定
7.3战略的层级
7.4战略布局的构架
练习题
第8章单一竞争领域的布局
8.1波特的基本战略形态
8.2产业发展观点下的事业战略
8.3职能战略布局
练习题
第9章整合战略与战略联盟
9.1规模经济与范围经济
9.2整合战略
9.3垂直整合的战略
9.4战略联盟
练习题
第10章多元化战略、重整战略与外包战略
10.1多元化战略
10.2重整战略
10.3外包战略
10.4企业的成长方式
练习题
第11章全球战略布局
11.1促成全球化的驱动力
11.2全球化的利益
11.3全球化的风险
11.4全球化战略的选择
11.5全球市场的进入决策与模式
练习题
第5篇战略执行
第12章战略执行与组织变革、人力资源和企业文化
12.1组织变革
12.2人力资源
12.3企业文化
练习题
第13章战略执行与组织结构
13.1基本的组织结构
13.2战略与结构的配适
13.3组织结构的调整
练习题
第14章战略控制
14.1战略控制与控制程序
14.2战略控制的类型
14.3战略控制系统的有效性
14.4战略类型与战略控制
练习题
参考文献