¥ 2 九品
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作者王超、范萍 著
出版社企业管理出版社
出版时间2016-11
版次1
装帧平装
货号5-1
上书时间2024-09-30
本书分为上下两篇,上篇“六个核桃为什么卖得这么好”,展示了六个核桃营销战略历程的关键要点,并以此示例,提出了营销的阶段论、需求论及卡位论。
下篇“产品畅销的6大要义36条简明法则”,对如何打造畅销产品进行了全面而深入浅出的总结和归纳,这是对上篇提出的阶段论、需求论及卡位论的进一步完善,也是对作者们近20年实践工作的研究结果的梳理及总结。
如何打造具有价值驱动性的产品,从生产线上流通到货架上,成为商品,最终又从货架上流通到消费者手中,成为习惯性用品和畅销品,是作者多年从事快消品营销咨询工作中一直在思考及研究的问题。
本书旨在建立以产品为核心的营销逻辑框架,希望能给那些脚踏实地做营销的实业家带来启发,看清本质、相信常识、尊重规律,像六个核桃一样把产品卖成畅销品。
王超,尚扬(中国)营销战略咨询有限公司董事长,营销竞争战略专家,中国食品行业十大营销专家,养元六个核桃荣誉员工、首席品牌战略顾问,中国食品行业专家团成员,《销售与市场》专栏作者,行业顾问,湖北工业大学客座教授,中山大学EMBA总裁班导师。
逾20年营销、品牌创建、战略咨询工作经验。对营销战略的顶层设计、制定具有竞争力的营销战略具有丰富的实战经验和成功案例。
范萍,尚扬(中国)营销战略咨询公司创始人、首席研究员,营销竞争战略专家,养元六个核桃营销及品牌战略顾问,养元六个核桃荣誉员工。
具有18年营销、品牌创建、实效传播工作经验。对品牌精准定位、制定具有竞争力的营销战略有丰富的实战经验和成功案例。
推荐序 2
前言 3
上篇 六个核桃为什么卖得这么好 5
第一章 营销竞争战略的阶段论 5
一、蝉之歌 5
二、企业营销竞争战略阶段论的定义 6
三、任何营销理论工具都具有阶段性特征 8
四、阶段论是解读市场的必经之路 11
第二章 营销竞争战略的需求论 12
一、对需求的洞察 13
二、对竞争的研究 15
三、品类化战略 18
第三章 营销竞争战略的卡位论 23
一、消费示范人群的卡位 24
二、消费示范时机的卡位 26
三、消费及购买方式的卡位 28
下篇 产品畅销的6大要义36条简明法则 31
第四章 要义一 认清本质 31
法则一:营销就是把产品变成商品再变成习惯用品的过程 31
法则二:设置好产品畅销的双驱力 33
法则三:建立用户思维的产品观 36
第五章 要义二 洞察需求 37
法则四:产品就是满足需求的载体 38
法则五:需求隐藏在现实问题或麻烦中 40
法则六:从社会变迁洞察需求 41
法则七:产品的市场机会不是填空就是开创 43
法则八:抢先占领满足需求的头把交椅 45
法则九:满足差异化需求 47
法则十:需求需要被引导和被激发 49
法则十一:卡位场景激发需求 51
法则十二:卡位人群激发需求 53
第六章 要义三 六感体验 55
法则十三:产品的价值输出要有强烈的体验感 55
法则十四:产品的视觉静销力 57
法则十五:产品的听觉静销力 59
法则十六:产品的嗅觉静销力 61
法则十七:产品的味觉静销力 63
法则十八:产品的触觉静销力 65
法则十九:产品价值要转化成具有可感知性的一句话 67
法则二十:产品的价值体验要有一致性 69
法则二十一:把消费者当成孩子来宣导产品 71
第七章 要义四 终端肉搏 73
法则二十二:在终端对消费者展开攻心肉搏战 73
法则二十三:消费者在哪终端就在哪 75
法则二十四:占领终端最佳位置 77
法则二十五:终端陈列要突出突出再突出 79
第八章 要义五 建立壁垒 81
法则二十六:持续宣导建立认知 82
法则二十七:推广活动俘获消费者的心 84
法则二十八:用价格标尺卡准产品位置 86
法则二十九:永远要让消费者觉得物超所值 88
法则三十:把资源的聚光灯打在一个产品上 90
法则三十一:不做短命的潮流产品 93
法则三十二:把产品做成品类,然后成为品类代表 95
法则三十三:构筑竞争壁垒 97
第九章 要义六 行动靠人 100
法则三十四:市场是靠人打出来的,人是靠文化来规范的 100
法则三十五:执行力就是战斗力 102
法则三十六:用匠人精神打造产品 104
尚扬六个核桃品类战略历程大事件表 107
文武双全话“尚扬” 108
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