Perfect Phrases 4 Executive Presentation

图书标准信息

• 作者 Alan M Perlman 著
• 出版社 McGraw-Hill Professional
• 出版时间 2006-02
• 版次 1
• ISBN 9780071467636
• 定价 217.90元
• 装帧 平装
• 开本 其他
• 纸张 胶版纸
• 页数 220页
• 正文语种 英语
• 丛书 Perfect Phrases Series

【内容简介】

THERIGHTPHRASEFOREVERYSITUATION...EVERYTIMEAnysuccessfulleaderwilltellyou:Givingastrongpresentationisthemostimmediateandpowerfulwaytosetgoals,formstrategies,andsellyourvision-tobothinternalandexternalaudiences.PerfectPhrasesforExecutivePresentationsnotonlytellsyouhowtoplananddeliveryouraddress,butalsoprovidesphrasesforeverypartofthespeechorpresentation.Organizedbyspeechtypeandaudience,you'llbewalkedthroughthebeginning,middle,andendofaspeech,givingyoueffectivephrasestouse.ThisinvaluablebookincludesAdetailedreviewofbuildinganeffectivepresentationforawidevarietyofmeetingsandconferencesInstructionsandphrasesforwritingeffectivespeechesfornearly30differentgroupsandinterests,fromshareholderstocommencementsTechniquesyoucanusetobecomeamoreeffectivespeaker

【作者简介】

AlanM.Perlman,Ph.D.isacorporatespeechwriterforleadingFortune500companies,aswellasanacademicallytrainedlinguist.HecontributesfrequentlytoSpeechwriter'sNewsletter.

【目录】

Preface

Part One. What Makes a Great Speech?

  1. Quickly Establish a Link, a Relationship with Your Audience

  2. Speak to and with the Audience: Make Your Speech Interactive

  3. Begin Right Away and Make Your Purpose Clear at the Outset

  4. Give Your Speech a Simple and Easily Perceivable Organization

    Announce the Structure of Your Speech at the Outset  

    Mark Your Transitions  

    Changing from One Perspective to Another  

  5. Practice Authenticity

  6. Be Clear About the "Audience Value"You're Presenting

  7. Create a Strong and Memorable Ending

  8. If There Will Be a Q&A Session After Your Speech

Part Two Speeches at Internal Meetings and Conferences

  9. General Employee or Management Briefings       

    Begin with a Note of Enthusiasm and Organizational Unity  

    Review the Strategies and Connect Employees' Jobs with the Corporate Plan  

    If Your Organization Is Playing Catch-up  

    If Appropriate, Congratulate Them for Their Cost-Containment Efforts  

    Note That Continuous Competitive Pressure Is a Given, as Is Continuous Improvement  

    If the Entire Industry Is Struggling, You Can Note That Fact and Make a Motivational Point 

    Note That Productivity Savings Alone Are Not Sufficient to Grow the Bottom Line  

    Show That You Appreciate the Difficulty of Their Jobs and Their Challenges as Managers  

    Articulate the Fundamental Balancing Act of Management  

    Emphasize the Need for Constant Re-examination and Renewal  

    Summarize the Basic Structure of Your Presentation  

    End on an Optimistic and Inspirational Note  

  10. Gatherings of a Particular Management Level or Functional Specialty                         

    In Speeches to a Particular Staff Group, Reassure the Audience of Their Value and Bright Future  

    If Appropriate, Point Out What an Efficient Organization They Are 

    Make a Suggestion for Ongoing Professional and Personal Growth  

  ……

Part Three Speeches to External

Part Four Specific Speech Situations

Part Five Ceremonial Speeches Internal and External)

Part Six Phrases and Language Strategies for Specific Audiences

Part Seven Becoming a More Effective Executive Speaker