创业从0到1
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九品
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作者何维克 著
出版社民主与建设出版社
出版时间2016-05
版次1
装帧平装
货号155
上书时间2024-08-19
商品详情
- 品相描述:九品
图书标准信息
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作者
何维克 著
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出版社
民主与建设出版社
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出版时间
2016-05
-
版次
1
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ISBN
9787513907422
-
定价
39.80元
-
装帧
平装
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开本
16开
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纸张
轻型纸
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页数
271页
-
字数
202千字
- 【内容简介】
-
本书是维克集团总裁亲身的创业经历,详细讲述了他利用8年时间从拥有两名员工的广告公司到壮大成为一个拥有广告公司、装饰公司、婚庆公司、商业酒店等项目的庞大商业集团的真实经历。本书披露了他创业过程中遇到的许多问题以及解决方案,更有他的创业思路与他对现代管理独特的理解。其中涉及对员工的管理、自我管理与提升、财务管理、市场营销等方面的管理经验。
- 【作者简介】
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何维克,维克集团总经理、董事长。2001年,他在经历下岗、创业失败、打工还债、再次创业后,顺利创办维克酒店管理公司。2004年创办维克职业技术学校、维克假日旅行社、维克婚庆、美如家连锁酒店、月光健康活动中心,2014年创建邛海国际老年社区。
- 【目录】
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创业 entrepreneurship
第一章 让理想飞起来
1.建立根据地,从熟悉的领域开始 / 2
2.坚定创业信念,有梦想才无所畏惧 / 7
3.创业的过程就是吃苦的过程 / 11
第二章 创业前,要有失败的准备
1.创业之路漫长而孤独 / 15
2.善于模仿,敢于超越 / 19
3.大胸怀,输得起 / 23
第三章 该出手时才出手,创业不能心急
1.心动,更要行动 / 27
2.诚信是金不换 / 32
3.利益当前更需淡定 / 37
4.管理好自己,老板的魅力胜过权利 / 41
第四章 放弃很容易,同时也意味着失败
1.坚持前,请确定好努力的方向 / 45
2.别让自己死在明天晚上 / 49
3.创业是马拉松,而非百米冲刺 / 53
管理 manage
第五章 人才,合适就好
1.剑走偏锋的招聘启事 / 58
2.选拔员工时需要做减法 / 62
3.挖掘人才时考虑对方的心理需求 / 65
4.老板唱黑脸,主管唱什么? / 70
第六章 专心做好一件事
1.发现你的核心优势 / 74
2.收缩与扩张都需谨慎 / 79
3.有创意,还需要有创造力 / 84
4.张弛有度,让分权与集权共舞 / 88
第七章 安全感是双刃剑
1.危机也是商机,在危机中调整战略 / 93
2.主动离开你的“舒适区” / 98
3.安全感留给员工,而不是老板自己 / 102
4.警钟长鸣,避免陷入商业欺诈 / 108
第八章 财务管理,企业的命门
1.建立安全合理的财会制度 / 112
2.现金流,企业的生命血液 / 116
3.优秀财务主管帮你打金算盘 / 120
4.老板公私财产要分开 / 125
营销 marketing
第九章 让产品自己说话,品质才是硬道理
1.把事情做到极致 / 130
2.售后是销售的底气 / 135
3.培养顾客的“惰性” / 141
4.特别的营销,才会有特别的市场 / 146
第十章 营销无处不在
1.一切为了客户不是口号 / 151
2.舍得,舍得,有舍才有得 / 156
3.没有需求,那就创造需求 / 161
4.启动顾客的情感按钮 / 166
第十一章 你的客户在哪里?
1.重视第一位客户对公司的启示 / 171
2.销售也需要担当 / 175
3.比顾客还了解顾客 / 179
第十二章 营销,以市场为中心
1.市场调研,不打无准备之仗 / 183
2.媒体不是洪水猛兽,善于借势是关键 / 188
3.变劣势为优势 / 194
4.打造品牌,酒香也要常吆喝 / 199
提升 promotion
第十三章 死党联盟:真诚相待,共同成长
1.志同才会道合 / 204
2.助人者天助 / 209
3.定期聚会,宁缺毋滥 / 213
4.先做朋友,再做盟友 / 217
第十四章 专业,专心,专注
1.不从全局出发的决策不是好决策 / 221
2.给你的谈判“加加码” / 226
3.防微杜渐,谨防“蝴蝶效应” / 230
4.把认真发挥到极致 / 234
第十五章 勇于认错,真理面前人人平等
1.闻过则喜,知错就改 / 239
2.适当反省,能有效抑制自我膨胀 / 243
3.尊重并倾听“不同”的声音 / 247
4.亡羊补牢,为时未晚 / 251
第十六章 学习,是终生的事业
1.专业,才是最好的领导力 / 255
2.学而时习之,老板更需充电 / 260
3.摆正位置,端正态度 / 264
4.掌控情绪,才能掌控企业 / 268
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