七个天才团队的故事 纪念版

图书标准信息

• 作者 沃伦·本尼斯、帕特里夏·沃德·比德曼 著；张慧倩 译；徐中 校
• 出版社 浙江人民出版社
• 出版时间 2016-12
• 版次 1
• ISBN 9787213077142
• 定价 59.90元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 纯质纸
• 页数 256页
• 字数 192千字
• 正文语种 简体中文
• 丛书 财富汇

【内容简介】

 《七个天才团队的故事》研究了美国历史上七个具有持久影响力的团队：迪士尼电影公司；施乐公司的帕洛阿尔托研究中心的伟大团队；苹果公司团队；克林顿竞选团队；“臭鼬计划”与隐性飞机团队；黑山学院；“曼哈顿计划”团队，总结出了伟大团队的15 条经验。对于天才团队的介绍，一部分是团队的历史，一部分是团队建设的工作方法，还有一部分是关于为何某些团队能够成就卓越，而大部分团队却仍旧在困境中苦苦挣扎的思考，对于从事颠覆式技术创新的创业团队尤有启发。

 

 《七个天才团队的故事》描述的重点是：以各种方式组织一群天才，让他们既能创造伟大的成就，又能体验成就所带来的愉悦与个人的改变。这并不代表不再需要领导者，而是必须承认一种新模式：伟大的领导者不再单独存在，而是与伟大团队共存。领导者通过团队展现“伟大”，并协助团队成员展现“伟大”。

 

【作者简介】

  沃伦·本尼斯（1925-2014）

 

  领导力之父，组织发展理论先驱。使领导学成为一门学科，为领导学建立学术规则的大师。

 

  四任美国总统顾问团成员，多家《财富》500强企业顾问。

 

  1993年、1996年两度被《华尔街日报》誉为“管理学十大发言人”之一。

 

  被《福布斯》杂志称为“领导学大师们的院长”。

 

  被《金融时报》赞誉为“将领导力确立为受人尊敬的学术领域的教授”。

 

  XY理论创始人麦格雷戈、经济学泰斗萨缪尔森的学生，欧洲伟大的管理思想大师汉迪的老师。

 

  40年间撰写和编辑了近30本专著、1500多篇文章。多部著作获得蜚声国际管理界的“麦肯锡zui佳管理书籍奖”。负盛名之作有《领导者》《成为领导者》《七个天才团队的故事》《经营梦想》等。

 

【目录】

推荐序1：经营梦想，引领变革——领导的真谛

 

推荐序2：怀抱梦想，追寻未来

 

前言：雪夜对话的回响

 

01 伟人的终结：孤胆英雄和伟大团队

 

没有任何一个人的智慧能及得上所有人的智慧之和。尽管那些以银质子弹击溃障碍、纵身跃过高耸建筑的孤胆英雄一直驰骋于我们的想象中，但在现实中，有不少团队往往未经刻意安排，却成功地融合了个人与集体的力量，创造出了崭新而美妙的事物，以截然不同却经得起考验的方式，重新改造了世界。正如作家布里吉的观察：“集体合作是激发最佳创造力的秘诀。”

 

走出独行侠的迷思

 

团队为王

 

伟大团队的特质

 

伟大团队的领导艺术

 

伟大团队的文化氛围

 

伟大团队的遗产

 

借鉴的几本参考书

 

02迪士尼动画： 沃尔特与他的团队

 

有一天，一个小男孩问我：“你画米老鼠吗？”我说没有。“那么，你是不是负责构想所有的笑话和点子？”我说：“没有，我不做这些。”最后他望着我说：“迪士尼先生，你到底做什么呀？”这可真把我给难倒了。“呃，”我说，“有时候，我把自己当作一只小蜜蜂，从片厂一角飞到另一角，收集花粉，给每个人打打气。”我猜这就是我的工作。

 

绝处重生

 

物尽其用，全面丰收

 

卡通神话：米老鼠

 

卡通片奇迹：《白雪公主与七个小矮人》

 

沃尔特就是公司

 

天才守护者罗伊

 

迪士尼轶闻：宽松与严谨

 

创造奇迹

 

忠诚与离去

 

重整迪士尼

 

关键选择

 

盛名之下的幕后英雄

 

技术创造神奇

 

薪酬与工作，谁是真正的激励

 

03 叛逆之心 ：施乐帕洛阿尔托研究中心和苹果电脑公司

 

20 世纪80 年代中期，计算机产生了180 度的转变。它进化为不那么吓人的小型机械，威力却更强大，以整理和分享信息为目的。它的体积缩小到可以摆放在桌面上，甚至装进手提箱。它变得亲切、好玩、廉价、易于使用，对使用者也更加友善。这个了不起的工具是好几个伟大团队的结晶，这一点是可以想见的，而它的发明人形容它是“拥有叛逆之心的产品”。

 

个人计算机溯源

 

施乐电脑出世

 

打造天才团队

 

创新技术与产品

 

排除干扰，聚焦重点

 

缺乏远见，坐失良机

 

苹果上演“白昼大突袭”

 

乔布斯的精神遗产

 

 

04销售希望：克林顿竞选团队

 

领导者是“希望”而非“绝望”的承揽者。克林顿的出生地碰巧是阿肯色州的小城“希望镇”，这简直是完美得不近真实。他在1992 年民主党大会演说中，聪明地引用了这项意外的巧合做结语。他对兴高采烈的群众说：我依然相信一个叫作“希望”的地方。

 

新兴的民主党领袖克林顿

 

竞选团队人才济济

 

小岩城竞选“作战室”

 

竞选团队文化特质

 

善用口号

 

应对挑战，重塑形象

 

销售希望

 

众人同心可断金

 

关键决定

 

善用媒体

 

细数功臣

 

仿佛夏日之恋

 

新总统上任

 

连任竞选

 

选战结束之后

 

 

05“臭鼬计划”与隐形飞机：洛克希德飞机公司

 

约翰逊的下属将名称自封为“臭鞋计划”17 年后，臭鼬漫画的出版商禁止洛克希德飞机公司继续使用这个名称，于是小组在1960 年将其更名为“臭鼬计划”，并把名称和商标都注册了，那是一只鼻子上翘的俏皮臭鼬。约翰逊老迈后，心智与其他方面都日渐衰退。他在1990 年去世时，洛克希德的内部刊物用一整页篇幅悼念他，上面写着：“再见了，约翰逊！”一旁站着一只脸上淌着泪珠的臭鼬。

 

“臭鼬计划”的起源

 

伟人约翰逊

 

光荣使命

 

高效合作，忠于使命

 

严肃紧张，团结活泼

 

陋室荣光

 

挑战极限，理性创新

 

U-2 隐形飞机的奇迹

 

两种领导风格

 

告别英雄

 

 

06黑山实验：黑山学院

 

黑山学院虽然已在40 年前关闭，我们仍可站在李氏馆的台阶上，看到当时第一批学生所见到的景象。台阶上，8 根堂皇的石柱矗立在我们眼前，但真正令人屏息的，却是放眼望去那史诗般苍穹下的山谷，以及起伏的蓝脊山脉。夜空中繁星密布，只有远离尘嚣的夜空才会如此。到了春天，山茱萸茂盛地绽放着。置身于这座遗世独立的校园，世界似乎显得十分遥远。

 

艺术名校

 

创始人赖斯

 

黑山学院

 

权力自主

 

聘请传奇教师

 

珠联璧合的领导

 

崇尚“讨论”

 

集体出走

 

不完美的代表

 

异类天堂

 

教学相长的圣地

 

黄金殿堂

 

希望之城

 

 

07曼哈顿计划：美国洛斯阿拉莫斯国家实验室原子弹团队

 

“当成千太阳的光芒迸耀天上，此景如同天神宝相。”升起的那朵不详之云让他想起另一句话：“我成了死神，世界的毁灭者。”偏重实验的费米忙着丢出纸张，分析原子弹的威力。此次爆炸将纸张推送到2.5 米以外，他因而估算出原子弹释放出了1 万吨黄色炸药的毁灭性能量。威尔逊对费曼说，他们制造了一个可怕的东西。三一角的主任也同样心情沉重，他向其他科学家道贺，再对奥本海默说：“现在我们都成了混蛋。”最令人心寒的话是一位将军说的：“战争结束了！”

 

原子弹缘起

 

两位核心领导者

 

沙漠基地

 

精英汇聚

 

艰苦生活中的欢乐

 

枯燥工作中的乐趣

 

奥本海默的领导艺术

 

人尽其才

 

死神之歌

 

 

08伟大团队的15 条经验

 

你拥有众多伟大的天才，但他们都各自为政，这不能成事。你要把他们集中到一个地点，与世隔绝，无法分心。你要做好总指挥，营造一个充满创造性压力的环境，让每个人竞争着去解决问题。

 

1. 伟大始于一流人才

 

2. 伟大团队和伟大领导者相互成就

 

3. 每一个伟大团队都有一位坚强有力的领导者

 

4. 伟大团队的领导者既爱才如命，又知道去何处招募人才

 

5. 伟大团队充满能够合作共事的天才

 

6. 伟大团队认为他们在执行神圣使命

 

7. 每一个伟大团队都是一座孤岛，一座有桥梁通往大陆的孤岛

 

8. 伟大团队是赢得胜利的挑战者

 

9. 伟大团队总是有一个敌人

 

10. 伟大团队的成员专注目标，全力以赴

 

11. 伟大团队是乐观主义者，而非现实主义者

 

12. 伟大团队总是知人善任、人尽其才

 

13. 伟大团队的领导者满足成员的真正需要

 

14. 伟大团队创造伟大成果

 

15. 伟大工作是最好的报酬