TSP 培训开发团队 英文版
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八五品
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作者汉弗莱
出版社人民邮电出版社
出版时间2007-08
版次1
装帧精装
货号新5-4-1
上书时间2024-08-22
商品详情
- 品相描述:八五品
图书标准信息
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作者
汉弗莱
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出版社
人民邮电出版社
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出版时间
2007-08
-
版次
1
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ISBN
9787115161871
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定价
59.00元
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装帧
精装
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开本
其他
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纸张
胶版纸
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页数
416页
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字数
500千字
- 【内容简介】
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几乎所有的现代软件开发项目都需要开发团队,而团队有效工作的能力决定了项目的成败。TSP(团队软件过程)是一个工程实践和团队概念的集合,它帮助开发人员以一种可有效产生回报的方式实现最终的目标,同时也产生了结果管理需求。
本书系统地论述了如何以开发团队的形式进行软件的开发,并对开发团队进行有效的训练。本书对开发过程作出了具体而详尽的指导,包括团队成员之间的协调、进度的管理、质量的控制等令读者感兴趣的方面。全书共包括5个部分:开发团队、团队行为、培训原则和方法以及团队组建;TSP如何组建高效、高生产率、自主型的开发团队;指导团队解决开发工作中面临的一些常见问题;团队类型和团队规模,如何让TSP适合它们;团队组建过程中更细化的主题,以及培训开发团队的实质和收获。
无论是正在考虑使用TSP还是积极实施TSP的开发人员,本书都提供了极具价值的案例、准则和建议。本书适用于软件开发项目经理及希望成为项目负责人的开发人员,也可作为高等学校软件工程课程的参考教材。
- 【作者简介】
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Watts S.Humphrey被尊称为“软件质量之父”,编写过众多有关软件开发过程和软件过程改进的著作,这些著作给业界带来了巨大的影响。Humph rey是卡内基梅隆大学软件工程研究所的研究员,负责发起了软件过程计划,就最初的能力成熟度模型(CMM)提出了远见卓识并负责早期的
- 【目录】
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PART Ⅰ TEAM FORMATION
Chapter 1 DEVELOPMENT TEAMS
Chapter 2 TEAM BEHAVIOR
Chapter 3 THE COACHING JOB
Chapter 4 TEAMBUILDING
PART Ⅱ LAUNCHING A TSP TEAM
Chapter 5 LAUNCH PREPARATION
Chapter 6 THE TEAM ChaRTER
Chapter 7 TEAM GOALS
Chapter 8 TEAM-MEMBER ROLES
Chapter 9 TEAM PLANNING
Chapter 10 THE OVERALL PLAN
Chapter 11 THE QUALITY PLAN
Chapter 12 DETAILED PLANNING
Chapter 13 MANAGING RISK
Chapter 14 THE MANAGEMENT MEETING
Chapter 15 THE LAUNCH POSTMORTEM
Chapter 16 RELAUNCHING A TEAM PROJECT
PART Ⅲ COACHING A TSP PROJECT
Chapter 17 POST-LAUNCH COACHING
Chapter 18 MAINTAINING THE PLAN
Chapter 19 MANAGING QUALITY
Chapter 20 THE PROJECT POSTMORTEM
PART Ⅳ TSP EXTENSIONS
Chapter 21 TEAM VARIATIONS
Chapter 22 FUNCTIONAL TEAMS
Chapter 23 MULTIPLE TEAMS
Chapter 24 INTEGRATED DEVELOPMENT TEAMS
PART Ⅴ MAINTAINING A TSP TEAM
Chapter 25 DEVELOPING TEAMWORK
Chapter 26 COACHING ETHICS
Chapter 27 THE COACHING TEAM
Chapter 28 BEING A TEAM COACH
Index
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