• 领导方法
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领导方法

41-07-16

1 八五品

仅1件

广东东莞
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作者李玉柱 主编

出版社沈阳出版社

出版时间2003-10

版次1

装帧平装

货号41-07-16

上书时间2024-12-25

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   商品详情   

品相描述:八五品
图书标准信息
  • 作者 李玉柱 主编
  • 出版社 沈阳出版社
  • 出版时间 2003-10
  • 版次 1
  • ISBN 9787544122825
  • 定价 23.80元
  • 装帧 平装
  • 开本 其他
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 325页
  • 字数 280千字
【目录】
领导开局:升迁到任的方法

  做好开局前的准备工作

  把握好开局的2个重点

  认清和理顺4种关系

  上任之后如何烧好三把火

  如何对待前任领导和昔日领导

领导布局:班子设计和建设的方法

  打造领导班子及优化结构的方法

  选择优秀部属的13个标准

  如何处理好正职和副职之间的关系

  如何处理好副职和正职之间在关系

  如何选职和驾驭副职中的关键人物

  纠正领导班子中“一团和气”的倾向

  对待内部不同意见和冲突的方法

领导用权的方法

  巩固权力,确立你的领导风格

  树立领导者威信的5种方法

  保持适当的距离,理清远近亲疏的关系

  领导者用权和用谋的5条原则

  领导的分权:事不躬亲,成果显著

  领导力:如何实现领导的能力和效能

  领导的权变:因时制宜,通权达变

领导用人的方法

  领导用人的8条原则

  领导的识人:德才兼备,惟才是举

  领导的育人:以诚相守,有效培育

  领导的择人 :包容并蓄,择贤任能

  领导的留人:未雨绸缪,聚才有方

  领导的管人:维护权威,各谋其政

领导决策的方法

领导协调关系的方法

领导激励的方法

领导开妈会议的方法

领导情景语言的方法
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