项目管理员工作一日通书边有破损

41-07-16

1 七五品

仅1件

广东东莞

认证卖家担保交易快速发货售后保障

作者徐昭国著

出版社广东经济出版社

出版时间2004-03

版次1

装帧平装

货号41-07-16

上书时间2024-12-25

已实名已认证进店收藏店铺

【内容简介】: 职业入门的技能指导，岗位竞逐的看家本领，知识型员工的进身阶梯，高素质人才的训练方法。《项目管理员工作一日通》适合三资企业及中小私营企业基层管理人员阅读。
【目录】: 第1章  项目管理员的工作职责
A  项目管理员的工作内容
B  项目管理员的岗位职责

第2章  项目分解
A  项目工作分解的种类与步骤
B  项目工作分解的方法
C  工作分解结构

第3章  制定项目计划
A  项目计划制定的准备
B  制定项目计划的技术
C  网络图
D  项目实施计划的制定

第4章  项目进度控制
A  项目控制的类型和方法
B  项目进度控制的步步骤及要点
C  项目进度控制的工具

第5章  项目范围管理
A  项目范围的确定
B  项目的选择
C  项目范围管理的内容
D  处理范围变化的步骤

第6章  项目资源整合
A  认识项目管理
B  项目资源的配置安排
C  均衡项目资源

第7章  项目成本管理
A  项目成本的构成与估算
B  项目成本计划
C  项目成本控制

第8章  项目质量管理
A  认识项目质理管理
B  编制项目质量计划
C  项目质量保证
D  项目质量控制

第9章  项目的采购与合同管理
A  项目采购管理
B  项目合同及其管理

第10章  项目收尾
A  项目收尾的方式
B  合同收尾与行政收尾
C  项目后评价
参考文献