创新平台：企业研究开发院的构建

图书标准信息

• 作者 张振刚、余传鹏 著
• 出版社 机械工业出版社
• 出版时间 2013-09
• 版次 1
• ISBN 9787111438397
• 定价 45.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 311页
• 正文语种 简体中文

【内容简介】

　　《创新平台：企业研究开发院的构建》从大数据、开放式创新的时代背景出发，立足于广东省创新型企业建设研究开发院的实践经验，系统研究了企业在建设研究开发院的过程中涉及的顶层设计、活动流程、结构安排、制度建设、队伍建设等方面的问题。《创新平台：企业研究开发院的构建》既有一定的理论研究，又有大量的案例材料作为支撑，内容丰富，系统性较强。

【作者简介】

　　张振刚，现任华南理工大学党委副书记，工商管理学院教授、博士生导师。研究方向：系统决策、战略管理、技术创新、高等教育管理。华南理工大学工学学士、工学硕士、管理学博士，英国赫尔大学（UniversityofHull）全日制工商管理硕士。兼任中国学位与研究生教育学会学术委员会委员、广东省社会科学界联合会副主席、广东省人民政府决策咨询专家委员会委员、广东省软科学研究会理事长。曾获广东省科技进步特等奖。作为首席专家，主持承担2011年度国家哲学社会科学基金重大项目。发表学术论文120余篇，其中10篇被新华文摘、人大复印报刊资料等全文转载。出版专著及教材6部。余传鹏，华中科技大学工学学士，华南理工大学管理科学与工程专业博士研究生。曾作为主要研究者参与美的集团等委托项目10多项，发表论文6篇。

【目录】

推荐序
前言
导论大数据时代企业的创新
开篇案例企业数据的秘密：未来可以预测
0.1创新的含义
0.2创新的类型
0.3研发的含义
0.4研发的演变
0.5开放式创新背景下的研发

组织结构篇
第1章创新型企业研究开发院的建设
开篇案例金发科技的全面创新体系
1.1创新型企业
1.2研究开发院建设的系统设计
1.3研究开发院建设的关键要素

战略系统篇
第2章研究开发院的定位
开篇案例张亚勤谈微软研究院的定位
2.1战略定位
2.2关系定位
2.3功能定位
第3章研究开发院的愿景和使命
开篇案例世界知名企业的愿景和使命
3.1愿景：我们想成为什么样的组织
3.2使命：我们的业务和责任是什么
3.3如何树立研究开发院的愿景和使命
第4章研究开发院的目标和战略
开篇案例三星电子产品开发战略的演变
4.1外部环境分析
4.2内部环境分析
4.3SWOT分析
4.4创新目标制定
4.5创新战略选择
第5章研究开发院的文化建设
开篇案例珠江啤酒：弘扬“我们的文化”，提升核心竞争力
5.1研究开发院的精神文化
5.2研究开发院的制度文化
5.3研究开发院的行为文化
5.4研究开发院的物质文化

活动系统篇
第6章研究开发院的主要活动
开篇案例华为的研发体系
6.1研发活动的经费来源
6.2研究开发院的基础研究活动
6.3研究开发院的产品开发活动
6.4研究开发院开展研发活动的具体方式

支撑系统篇
第7章综合平台
开篇案例珠江啤酒企业技术中心的建设
7.1领导机构
7.2重点实验室
7.3企业技术中心
7.4工程中心
第8章业务平台
开篇案例科达机电的研究开发院组织结构
8.1技术研发平台
8.2产品开发平台
8.3测试评价平台
8.4产品试制平台
8.5工艺改进平台
8.6技术支持平台
第9章功能平台
开篇案例白云电气集团的节能技术研究院组织架构
9.1创新设计平台
9.2行政管理平台
9.3知识管理平台
9.4信息管理平台
9.5质量管理平台
第10章研发队伍
开篇案例研发队伍：金发科技成功的关键
10.1招聘与引进体系
10.2培训与开发体系
10.3激励与考核体系
第11章管理制度
开篇案例华为的营销铁军是如何锻造出来的
11.1研究开发院的制度体系
11.2设计科学合理的管理制度
附录A国家科技计划简介
附录B各类企业自主投入经费要求
参考文献