• 现代销售学:创造顾客价值
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现代销售学:创造顾客价值

03-01-45

8.5 1.9折 45 八五品

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广东东莞
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作者[美]曼宁 著;欧阳小珍、童建农 译

出版社机械工业出版社

出版时间2011-02

版次1

装帧平装

货号03-01-45

上书时间2024-12-17

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品相描述:八五品
图书标准信息
  • 作者 [美]曼宁 著;欧阳小珍、童建农 译
  • 出版社 机械工业出版社
  • 出版时间 2011-02
  • 版次 1
  • ISBN 9787111327943
  • 定价 45.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 273页
  • 正文语种 简体中文
【内容简介】
《现代销售学:创造顾客价值》从一个全新的视角(创造顾客价值)研究销售,以人员销售哲学为基础,围绕建立优质伙伴关系,展开了人员销售的四大支柱:关系战略、产品战略、客户战略和展示战略,系统地介绍了人员销售的概念、方法和技能。最后落点到销售管理,为销售人员晋升到管理岗位提供了全面指导。
《现代销售学:创造顾客价值》适合市场营销专业的本科、研究生及MBA学生,以及从事营销实务工作的专业人士。
【作者简介】
迈克尔·阿亨,休斯敦大学(UniversityofHouston)营销学教授,该校卓越销售学会(SalesExcellenceInstitute,SEI)会长。卓越销售学会在世界上有很高的知名度,它依托于著名大学开设销售课程,每年培训2000多名销售专业的学生,服务于200多家公司。迈克尔·阿亨教授在印第安纳大学获得博士学位,并且在宾夕法尼亚州立大学等其他著名大学有过工作经历,在《市场营销》(Journalofmarketing)、《市场营销研究》(JournalofMarektingResearch)等世界顶级营销杂志上发表过文章。他现在担任《人员销售和销售管理》(JournalofPersonalSellingandSalesManagement)的副主编,该杂志是世界销售领域的著名刊物。
杰拉尔德L.曼宁(GeraldL.Manning),美国艾奥瓦州得梅因社区学院(DesMoinesAreaCommunityCollege)教授,担任该校营销/管理系主任30多年。除了担任行政职务外,他还主讲销售和销售管理学课程。他先后担任过500多家企业的销售与营销顾问,其中包括几家全国性的大公司。他经常在全国性的销售会议上发表演讲,还曾荣获所在学校颁发的“年度杰出教师”奖项。曼宁教授用他丰富的课堂教学经验和企业实践经验,发展和检验着他所主讲的营销和销售管理课程的教学用书《现代销售学》,随后经过了近30年的不断更新再版,直至目前的最新版本——《现代销售学:创造顾客价值》(原书第11版)。
巴里L.里斯(BarryL.Reece),弗吉尼亚理工学院暨州立大学(VirginiaPolytechnicIn。stituteandStateUniversity)教授。30多年来,里斯博士一直从事销售、领导学、人际关系和管理领域的教学、研究、咨询和培训项目的开发工作。
【目录】
译者序
作者简介
前言
教学建议
第一篇建立人员销售哲学
第1章人员销售与营销观念
学习目标
1.1人员销售的定义与哲学
1.12信息时代的人员销售
1.3人员销售为营销观念的延伸
1.4顾问式销售的发展进程
1.5战略式销售的发展进程
1.6伙伴关系的发展进程
1.7新的销售使命:价值创造
1.8信息时代人员销售的发展机遇
本章小结
关键术语
复习题
角色扮演练习
案例问题

第二篇建立关系战略
第2章以关系战略创造价值
学习目标
2.1建立关系战略
2.2增进关系战略的思路
2.3关系增值的语言和非语言战略
2.4加强关系的谈话策略
2.5自我提升战略
2.6道德:销售中关系的基础
本章小结
关键术语
复习题
角色扮演练习
案例问题
第3章沟通风格:现代适应性销售的关键
学习目标
3.1沟通风格:适应性销售介绍
3.2沟通风格模型
3.3减少沟通风格偏见
3.4风格调节实现多面性
本章小结
关键术语
复习题
角色扮演练习
案例问题

第三篇建立产品战略
第4章创建产品解决方案
学习目标
4.1制定增值式产品解决方案
4.2成为产品专家
4.3了解自己的公司
4.4了解竞争对手
4.5产品信息来源
4.6以特征一利益战略增加价值
本章小结
关键术语
复习题
角色扮演练习
案例问题
第5章增值式产品销售战略
学习目标
5.1产品定位:产品销售战略
5.2满意集概念
5.3产品定位可选方案
本章小结
关键术语
复习题
角色扮演练习
案例问题

第四篇建立客户战略
第6章潜在客户数据库的开发与资格审查
学习目标
6.1建立客户战略
6.2交易式、顾问式和战略联盟式购买者的购买过程
6.3潜在客户数据库开发
6.4潜在客户的来源
6.5潜在客户资格审查
6.6潜在客户信息的收集与整理
6.7潜在客户数据库管理
本章小结
关键术语
复习题
角色扮演练习
案例问题

第五篇建立展示战略
第六篇自我管理与团队管理
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