管理心理学

图书标准信息

• 作者 李向阳 著
• 出版社 北京时代华文书局
• 出版时间 2020-06
• 版次 1
• ISBN 9787569936575
• 定价 168.00元
• 装帧 平装
• 开本 32开
• 纸张 胶版纸
• 页数 750页
• 字数 580千字

【内容简介】

管理的本质其实就是经营人心，任何卓越的管理都离不开对人性的顺应与尊重，管好人心，带好团队，是决定一个管理者成败的关键因素。管理是一门用人的学问和艺术。如何才能带出一支战无不胜、攻无不克的超强团队，是每一位管理者都要考虑的问题。

 

本套书包括五个分册，分别为《不懂说话，你怎么带团队》《不懂带团队，你就自己累》《领导力》《管理不狠，团队不稳》《管理心理学》。本套书立足于中国企业的实际特性，结合管理学、营销学、心理学等专业学科知识，充分发掘和利用心理上的团队管理智慧，直击带队伍必须解决的文化建设、协调沟通、激励惩戒、人才使用等问题，形成了可落地、可执行的解决方案。方法实用性强，案例典型接地气，见解深刻独特，可读性极强。照着做，你就能管好人心、带好团队！

 

【作者简介】

李向阳，营销策划专家、培训师，曾任某世界五百强企业高管，在多年的商场拼搏中，深谙团队制胜之道，总结出了一系列行之有效的团队管理方法。他擅长将复杂的问题以简单的方式表达出来，尤其在管理沟通训练方面，有自己独特的见解。

【目录】

第一章?

 

快速增强你的领导力

 

1.?领导力，是团队管理的核心要素 002

 

2.?树立权威，员工才会追随你 006

 

3.?灰度管理，让团队形成合力，让管理回归简单 010

 

4.?想让员工做到的事情，管理者必须先做到 014

 

5.?强化弱势环节，团队的优势才能更加突出 020

 

6.?合理授权，让员工更愿意为你做事 025

 

第二章?

 

让团队充满战斗力的“五大武器”

 

1.?团队意识：打造超强战斗力的第一步 030

 

2.?艰苦奋斗：优秀的团队里，人人都是奋斗者 034

 

3.?执行文化：让员工说到做到，不为失败找借口 038

 

4.?自我批评：善于发现问题的团队，更具竞争力 043

 

5.?竞争意识：把团队里的“羊”，变成勇于拼搏的“狼” 048

 

第三章?

 

体系化管理，让工作效率翻倍

 

1.?完善薪酬体系，员工更有拼劲 054

 

2.?强化员工的纪律性，才会有强悍的执行力 058

 

3.?高效流程管理，花更少的时间，实现更高的业绩 062

 

4.?建立应急管理体系，提升团队的抗压、应急能力 066

 

5.?实行岗位轮换制，打通员工快速成长的通道 070

 

第四章?

 

目标正确，比做事正确更重要

 

1.?坚持运用SMART目标管理方法 076

 

2.?管理者需要划分短期、中期、长期目标 085

 

3.?统一内部的发展目标，团队的目标才能顺利实现 090

 

4.?引导员工，将个人目标与团队目标结合起来 094

 

5.?建立更高目标，为团队注入追求卓越的“野心” 099

 

第五章?

 

会选人会用人，平庸者变干将

 

1.?人尽其才，让每个人都发挥出自己的最大价值 104

 

2.?别把“尊重”挂在嘴上，而是要放在心里 109

 

3.?高薪“挖人”，不如内部培养 113

 

4.?优秀的管理者，都是心理学高手 117

 

5.?从一线员工中，选拔出你的“左膀右臂” 121

 

6.?拥有包容之心，才不会埋没员工的才华 125

 

第六章?

 

学会有效沟通，工作变得轻松

 

1.?完善团队的沟通体系，说话才会有人“听” 130

 

2.?完善监督和反馈机制，快速解决工作难题 134

 

3.?建立信息分享机制，让团队效率最大化 138

 

4.?赞美员工要有针对性，更要具体化 142

 

5.?站在员工角度考虑问题，工作才能卓有成效 146