走在企业管理前沿
E0-05-01
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八五品
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作者罗莎贝丝·莫斯·坎特
出版社海南出版社
出版时间2004-04
版次1
装帧平装
货号E0-05-01
上书时间2024-10-19
商品详情
- 品相描述:八五品
图书标准信息
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作者
罗莎贝丝·莫斯·坎特
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出版社
海南出版社
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出版时间
2004-04
-
版次
1
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ISBN
9787807000464
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定价
39.00元
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装帧
平装
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开本
其他
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纸张
胶版纸
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页数
337页
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字数
270千字
- 【内容简介】
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罗莎贝丝·莫斯·坎特,一个在管理思想上处于最前沿的人,她在研究管理和组织、范围、森严的传统观念等问题上,具有公认的领先地位。她的思想在当今之以重大发现和变革为特征的商业领域独占鳌头。
坎特的主要观点在本书首次亮相:她在将近20年的时间里所积累睿智的见解和真知,在今天甚至显得更加实用。在《走在企业管理前沿》这本书里,坎特教授纵观经济领域的变化过程,总结出哪些是做得好的,哪些不是,以及哪些经营仍然需要改进。
在这本具有里程碑意义的书中,坎特把她在《哈佛商业评论》上发表的所有文章,以及她作为本书编者所作的综述,一起合成一个新的有力的陈述。书中的6个部分涵盖了当今商界最主要的策略问题:革新、客户至上、全球趋势、改革计划、战略同盟、奖励机制和社区责任。
在此书中,处在管理前沿的坎特发出了令人无法抗拒的呼吁。可以说,本书就是一部企业、商业领导人工作的生意经,一部说服他们如何不能片刻忽视重要现实的备忘录,并时刻提醒他们,人才是成功的基础。
- 【目录】
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序 关于前沿的说明
第一部分 绪论
1 从构想革新到有效开展革新:公开寻求合作,领导锐意改革的组织机构
第二部分 21世纪的管理:经营策略和经理们的任务
概述
2 如何竞争
3 想客户之所想:全球经济新逻辑
4 新的管理工作
5 首席执行官的六确定
6 两个世界之最
第三部分 领导改革:转变与过渡
概述
7 改革:从哪里开始
8 倡导改革:和大西洋贝尔电信公司首席执行官雷蒙德·史密斯的谈话
9 经理作为改革家
10 开阔思维
11 靠近客户,再靠近一些
12 不懈努力,坚持到底
第四部分 人员管理:调动积极性、赋权、奖励机制
概述
13 管理层的断电
14 纪律!
15 运用软技能
16 对工资的抨击
17 服务质量:花钱买到自己想要的服务
18 新的人力量资源议程
第五部分 跨越领域:企业与合伙人
概述
19 跨越行业领域:12000名全球经理们如何看待改变
20 合作优势:联合的艺术
21 竞争政治
22 全球经济中的地方繁荣
第六部分 价值观和目标:管理背后的意义
概述
23 价值和经济
24 金钱是……根源
25 从长计议
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