项目管理
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江苏南京
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作者徐盛华,刘彤编著
出版社清华大学出版社
ISBN9787302257455
出版时间2023-05
装帧其他
纸张胶版纸
定价36元
货号SC:9787302257455
上书时间2025-01-09
商品详情
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主编推荐:
《项目管理》从项目管理的基本过程和知识领域出发，每章分节介绍相关概念、基本内容和基本方法，并且每章附有相应的案例。在《信息系统工程项目管理习题集》最后，将一个房地产开发项目的实证编入案例，并对项目建设过程中所应该注意的问题提出令人信服的建议，形成一个完整的房地产开发项目案例。
内容简介:
徐盛华、刘彤编著的《项目管理》从项目管理的基本过程和知识领域出发，每章分别介绍相关概念、基本内容和基本方法并且附有相应的案例。在《项目管理》最后，将一个房地产开发项目的实证编入案例，形成一个完整的房地产开发项目案例，这对促进我国房地产业建筑工程项目提高管理水平、增强竞争力具有重要意义。 《项目管理》可作为在校管理类本科生学习项目管理课程的教材，也可作为在职研究生学习项目管理课程的参考用书和房地产开发项目管理者的自学用书。
目录:
第1章项目管理概述
1.1项目管理相关概念
1.2项目管理基本内容
1.3项目管理基本方法
1.4项目管理演进
1.5PMP考试介绍
本章小结
本章习题
第2章项目管理环境
2.1项目管理环境相关概念
2.2项目管理环境基本内容
2.3项目管理环境基本方法
2.4项目管理环境管理案例（项目管理部有没有存在的必要）
本章小结
本章习题
第3章项目管理过程
3.1项目管理过程相关概念
3.2项目管理过程基本内容
3.3项目管理过程基本方法
3.4项目管理过程案例
本章小结
本章习题
第4章项目综合管理
4.1项目综合管理相关概念
4.2项目综合管理基本内容
4.3项目综合管理基本方法
4.4项目综合管理案例
本章小结
本章习题
第5章项目范围管理
5.1项目范围管理相关概念
5.2项目范围管理基本内容
5.3项目范围管理基本方法
5.4项目范围管理案例
本章小结
本章习题
第6章项目时间管理
6.1项目时间管理相关概念
6.2项目时间管理基本内容
6.3项目时间管理基本方法
6.4项目时间管理案例
本章小结
本章习题
第7章项目成本管理
7.1项目成本管理相关概念
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