激活团队(如何培养和领导一支高绩效团队)
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作者作者:(英)迈克·布伦特//菲奥娜·艾尔莎·丹特//奈杰尔·梅尔维尔|责编:坚喜斌//陈洁|译者:吕晓志
出版社机械工业出版社
ISBN9787111743675
出版时间2024-01
装帧平装
纸张胶版纸
定价59元
货号ZJ:9787111743675
上书时间2025-01-05
商品详情
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作者简介:
迈克·布伦特（Mike Brent），英国阿什里奇商学院（AshridgeBusiness School）客户和项目主管。
他的研究方向包括领导力、团队建设、影响力、教练、跨文化管理，引领变革和个人发展等。
迈克为许多跨国公司提供过管理教练和咨询的服务，包括通用电气、惠普、爱立信、法国电信、帝国化学工业公司、沃尔沃汽车、铂傲等。他有广泛的国际工作经验，在世界各地举办过研讨会，包括日本、中国、乌兹别克斯坦、泰国、马来西亚、印度尼西亚、美国、加拿大以及一些南美洲国家。
内容简介:
为什么有些团队能够和衷共济，有些团队却是一盘散沙？本书分析了各行业的经典案例，揭开了各行业成功团队的层层面纱，探寻“高绩效”团队的秘密，助力团队获得成功。
本书能够：
给你支招：用最实用的方法帮助团队及成员促进合作，提高绩效。
避开陷阱：识别并避免团队协作中容易出现的问题。
寓教于乐：通过真实故事和采访学习团队合作的方法。
不论团队成员、领导还是团队创建人、赞助人，都要了解如何打造一支优秀队伍，学会如何处理内部问题。
团队无处不在，工作上有部门团队、销售团队、策划团队、项目团队，运动上有足球队、篮球队、游泳队、桥牌队，社交时要支持团队、监督团队。你肯定也在餐厅、酒店、商店和活动中享受团队提供的服务。但你对团队了解多少呢？成功的团队具备哪些因素呢？团队失败的原因又是什么呢？
如何打造高绩效团队和如何开展有效的团队合作，是团队领导和成员面临的永恒问题。本书是打造优质团队、提高合作效率的实用指南。
从本书中你将：
了解你喜欢的领导方式。
了解自己和同事的个性。
学会在团队中建立心理安全感。
创建多元化团队，增强归属感。
学会在虚拟团队中高效工作。 学会不受正式权威的影响。
提高团队的参与度。
了解不同种类的信任并在团队中培养更高层次的信任。
学会有效利用冲突。
理解团队中目标和意义的重要性，并更好地发展它们。
学会给予有效反馈。
成为个人和团队的有效教练。
更好地理解心理上的变化。
成为一名有效的团队促进者。
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