农业科研机构人力资源管理研究
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作者师雪茹,陈刚 编著
出版社中国农业科学技术出版社
ISBN9787511620200
出版时间2015-04
版次1
装帧平装
开本32开
纸张胶版纸
页数153页
字数130千字
定价25元
货号SC:9787511620200
上书时间2024-12-25
商品详情
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作者简介:
师雪茹，女，1977年1月生，汉族，毕业于华南热带农业大学，硕士，现就职于中国热带农业科学院环境与植物保护研究所，主要从事人力资源管理与行政管理工作。主持或参与中央级科研单位基本科研业务费专项4项，发表管理类学术论文17篇．其中，以靠前作者发表论文11篇。
陈刚，男，1981年9月生，汉族，毕业于华南热带农业大学，农业经济管理学硕士，现就职于中国热带农业科学院办公室，主要从事行政管理和农业经济管理研究，主持基本科研业务费专项4项、参与研究8项，发表管理类研究论文24篇。
内容简介:
用好人力资源，充分发挥各类人才在农业科研机构改革发展中的作用，才能提升农业科研机构的综合实力和核心竞争力，为不断增强科技创新能力提供坚强的人才保障。如何用好农业科研机构的人力资源，本书综合运用系统分析、比较分析、实证分析相结合的研究方法，运用组织行为学、人力资源管理等理论，深入浅出的进行了一些概念的界定、理论的阐述，并通过大量实例进行了说明。本书共分五章：靠前章为农业科研机构人力资源管理研究的背景和意义。第二章为农业科研机构人力资源管理相关理论和含义。主要对一些概念进行界定，并提出了农业科研机构人力资源管理中相关的制度要求，以及本书着重阐述的人力资源管理形式。第三章为农业科研机构的职能人力资源管理。主要根据职能层的六大模块，结合农业科研机构的特点，分别从岗位设置与管理、岗位培训体系、绩效考核与绩效管理体系和薪酬管理等方面来具体阐述，同时结合农业科研机构的实际情况，在理论学习的基础上，制定适合农业科研机构的具体管理办法或方案。本章节逐个进行理论说明和案例分析。第四章为农业科研机构的素质人力资源管理。本章三节主要结合农业科研机构的特点，根据人力资源学有关理论基础，分别从农业科研机构如何防范人才流失、提升非权力性影响力（素质）和规划“三类”人才队伍建设等方面来进行阐述。第五章是案例分析，分别是海南省农业科研机构人才队伍建设和中国热带农业科学院离退休人员人力资源利用。
目录:
第一章农业科研机构人力资源管理研究的背景和意义
一、研究背景
二、研究意义
第二章农业科研机构人力资源管理相关理论和含义
一、人事管理与人力资源管理区别与联系
二、人力资源管理的相关概念
三、基于层次的人力资源管理体系
四、农业科研机构人力资源管理的含义
五、农业科研机构人力资源管理主要内容
六、3个层次的人力资源管理对应本书各章节情况
第三章农业科研机构的职能人力资源管理
第一节制定科学合理的岗位设置与管理方案
一、岗位设置与岗位管理的基本问题
二、设定岗位设置方案和岗位说明书(案例)
三、岗位设置后的岗位管理
第二节建立有效的岗位培训体系
一、岗位培训的有关问题
二、农业科研机构岗位培训制度的制定
三、案例
第三节制定与规范绩效考核与绩效管理体系
一、绩效、绩效考核与绩效管理
二、农业科研机构绩效考核
三、案例
第四节建立科学的薪酬管理办法
一、薪酬概述
二、农业科研机构薪酬管理的特殊性
三、案例(如何建立农业科研机构薪酬管理办法)
第四章农业科研机构的素质人力资源管理
第一节素质人力资源管理概述
一、员工素质管理
二、职业生涯规划
三、本章阐述的要点
第二节防范人力资源管理中人才流失
一、农业科研单位人力资源流失的原因
二、农业科研机构人才流失的风险识别
三、应对农业科研机构人才流失的风险管理．
第三节 提升领导者非权力性影响力
一、领导者影响力的内涵
二、构成科研单位领导者非权力性影响力的要素
三、提升科研单位领导者非权力性影响力的途径
第四
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