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面对面影响力 值得追随一生的领导

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￥ 40.02 5.8折 ￥ 69 全新

库存9件

江苏南京
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作者陈玲

出版社机械工业出版社

ISBN9787111693185

出版时间2022-01

版次1

装帧平装

开本16开

纸张胶版纸

页数320页

定价69元

货号SC:9787111693185

上书时间2024-12-25

文源文化

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品相描述：全新
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商品描述
主编推荐:
一本在岗言岗的领导力提升指南，精进自己，点亮他人
55个具体管理情境，手把手教你跨越障碍向前一步，成为值得追随一生的领导
字节跳动、中化集团、中国移动、招商银行、网易、甲骨文等超百家标杆企业引进的领导力沙盘模拟训练课程
内容简介:
本书所谈的领导力，不是商业原理，无关道德说教，而是你与你的下属、你的上司以及你无权指挥但又不得不合作的人协同成事时所需要运用的能力——面对面的影响力。

作为一本在岗言岗的领导力提升指南，作者从教学实践中遇到的具体情境出发，带领读者探讨如何施展领导力以进行有效的管理。管理是个岗位，领导力是门手艺。衷心祝愿读者在本书的帮助下，成为值得下属追随一生的领导。

目录:
前言我写本书的意图

上篇领导力行之有效

第1章转型做管理

1.管理别人不是管理自己的延伸

2.做业务还是做管理，该如何抉择

3.晋升后的烦恼

4.上任伊始的菜鸟

5.新任主管的棘手事

6.忙得没有时间做管理

第2章领导力基本功

1.让员工明白指令，是管理者的第一道题

2.资源不是你手上的牌，你却要打好这张牌

3.分配工作惹出的风波

4.你表扬人吗，会表扬人吗

5.是否会关心员工，是个问题吗

6.帮助员工发展能力

7.怎么才叫重视员工意见

8.价值感缺失，怎么找回来

9.要打造高标准交付团队，就请绑架你自己

10.你会营造团队氛围吗

11.辅导员工是个要劲的活

12.走出鼓励学习的误区

第3章将任务推进到结果

1.如何避免执行计划“掉链子”

2.确保员工操作无误，才是辅导

3.走出KPI考核的困局

4.利用团队任务发起团建活动

5.履行职责结果却不好，是谁的责任

6.如何挽留稀缺性人才

7.用价值观差评员工，是在制造无解

8.让资历在自己之上的员工接受领导

9.怎么和考评差的员工面谈

10.如何招架新生代员工价值观带来的“惊吓”

11.领导力实践问与答（I）

12.领导力实践问与答（II）

13.领导力实践问与答（III）

14.领导力实践问与答（IV）

15.领导力实践问与答（V）

第4章转化负面情绪

1.领导真的
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