• 预算管理:从企业战略到规划(第2版)
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预算管理:从企业战略到规划(第2版)

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江苏南京
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作者林秀香

出版社东北财经大学出版社

ISBN9787565436710

出版时间2019-12

版次2

装帧平装

开本16开

纸张胶版纸

页数336页

字数453千字

定价50元

货号SC:9787565436710

上书时间2024-12-24

文源文化

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商品描述
内容简介:
本书作者从事了近30 年的财务管理、财报分析和MBA 预算管理的教学工作,并参与大型企业集团、中小企业以及金融行业预算方案的设计及培训工作,加之作为公司独立董事了解公司的运作过程,对预算管理在不同行业和不同类型企业间的应用状况有更多感悟。本书系作者多年教学经验及实践经验的积累,期待它的出版能为企业或集团公司的预算管理提供有益的帮助,相信真正的读书人和管理者定能发现和领会其中的应用价值。      本书既可用于指导单一企业和集团公司的预算管理实践,也可用于不同层次的预算管理教学和培训,其优选特色在于具有可操作性以及清晰的管理操作脉络。
目录:
第一章预算管理、规划与企业战略/1

导语及本章内容要点/1

第一节预算管理的历史演变/1

第二节预算管理及其理论基础/4

第三节预算管理的内容与原则/8

第四节企业发展阶段与预算管理模式/11

第五节预算管理、规划与企业战略之间的关系/14

重要概念/19

复习思考/19

操作练习/20

第二章预算管理的思想与思路/21

导语及本章内容要点/21

第一节我国企业预算管理的现状与成因/21

第二节思想决定行动及其经济后果——以李宁公司为例/25

第三节吸收借鉴优选企业预算管理的经验——GE的启示/33

第四节预算管理方案设计/37

第五节改进企业预算管理的建议/43

重要概念/46

复习思考/46

操作练习/47

第三章预算管理与企业财务报表分析/48

导语及本章内容要点/48

第一节预算管理与企业财务报表分析之间的关系/48

第二节财务报表能够提供的价值信息/55

重要概念/70

复习思考/70

操作练习/70

第四章预算管理与企业对标分析/77

导语及本章内容要点/77

第一节对标管理及其基本理论/77

第二节对标管理在企业中的应用情况/81

第三节预算管理中的对标分析/84

第四节预算管理中的对标分析案例——以B地产公司为例/89

重要概念/103

复习思考/103

操作练习/103

第五章预算管理与企业财务预测/105

导语及本章内
...

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