预算管理:从企业战略到规划(第2版)
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全新
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作者林秀香
出版社东北财经大学出版社
ISBN9787565436710
出版时间2019-12
版次2
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
页数336页
字数453千字
定价50元
货号SC:9787565436710
上书时间2024-12-24
商品详情
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内容简介:
本书作者从事了近30 年的财务管理、财报分析和MBA 预算管理的教学工作,并参与大型企业集团、中小企业以及金融行业预算方案的设计及培训工作,加之作为公司独立董事了解公司的运作过程,对预算管理在不同行业和不同类型企业间的应用状况有更多感悟。本书系作者多年教学经验及实践经验的积累,期待它的出版能为企业或集团公司的预算管理提供有益的帮助,相信真正的读书人和管理者定能发现和领会其中的应用价值。 本书既可用于指导单一企业和集团公司的预算管理实践,也可用于不同层次的预算管理教学和培训,其优选特色在于具有可操作性以及清晰的管理操作脉络。
目录:
第一章预算管理、规划与企业战略/1
导语及本章内容要点/1
第一节预算管理的历史演变/1
第二节预算管理及其理论基础/4
第三节预算管理的内容与原则/8
第四节企业发展阶段与预算管理模式/11
第五节预算管理、规划与企业战略之间的关系/14
重要概念/19
复习思考/19
操作练习/20
第二章预算管理的思想与思路/21
导语及本章内容要点/21
第一节我国企业预算管理的现状与成因/21
第二节思想决定行动及其经济后果——以李宁公司为例/25
第三节吸收借鉴优选企业预算管理的经验——GE的启示/33
第四节预算管理方案设计/37
第五节改进企业预算管理的建议/43
重要概念/46
复习思考/46
操作练习/47
第三章预算管理与企业财务报表分析/48
导语及本章内容要点/48
第一节预算管理与企业财务报表分析之间的关系/48
第二节财务报表能够提供的价值信息/55
重要概念/70
复习思考/70
操作练习/70
第四章预算管理与企业对标分析/77
导语及本章内容要点/77
第一节对标管理及其基本理论/77
第二节对标管理在企业中的应用情况/81
第三节预算管理中的对标分析/84
第四节预算管理中的对标分析案例——以B地产公司为例/89
重要概念/103
复习思考/103
操作练习/103
第五章预算管理与企业财务预测/105
导语及本章内
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