人力资源从新手到高手
正版新书 新华官方库房直发 可开电子发票
¥
17.94
3.9折
¥
46
全新
库存48件
作者 刘仕祥
出版社 台海出版社
ISBN 9787516828472
出版时间 2021-03
版次 1
装帧 平装
开本 16开
纸张 胶版纸
页数 272页
字数 240千字
定价 46元
货号 SC:9787516828472
上书时间 2024-12-24
商品详情
品相描述:全新
全新正版 提供发票
商品描述
内容简介: 无论是招聘、离职、面谈,还是裁员、薪酬管理,抑或是想成为合格的HRBP,都可以在本书中找到答案。本书旨在全方位、多层次地提升人力资源从业人员的认知水平,从基础的入职引导、组织文化建设与培训、绩效考核到专业的OKR工作法、专业HRBP养成,都有独到的经验和方法与大家分享。适合众多HR新手和有志于成为HRD的人力资源从业者阅读。 目录: Part 1:基础篇 专业:一个专业的HR,对企业发展有多重要 002 能更好地解决人力资源管理问题的HR,才是专业的HR 系统:如何系统地搭建招聘体系,提升招聘效率 008 系统地搭建招聘体系,无非就是做好七个管理 简历:如何评估一份简历 013 符合通过标准,说明这份简历是一份合格的简历 面试:HR“小白”如何面试行业“大牛” 018 优选的办法,是让求职者有“信任感” 识人:如何提升识人能力,帮助公司招聘到合适的人才 022 面试官识人能力的高低,决定了他能否识别出应聘者的真实才能 提问:面试就是随便聊聊天?错了!你该这样问问题 029 任何招聘,都不能只凭初步印象 内部推荐:内部推荐效果差?做好四件事,效果立竿见影 031 一旦接到员工推荐,HR要马上和应聘者沟通 背调:厉害的面试官,用这三种方法让造假原形毕露 035 面试官,一般都会想尽办法来甄别求职者 指标:如何拟定个人绩效目标 041 当每位员工的目标完成的时候,公司的战略目标也就达成了 面谈:绩效面谈实操技巧 045 面谈的开场白很重要 工资核算:如何做好工资的核算 050 想往薪酬模块发展,那你必须要了解如何进行工资核算 薪酬分析:如何做好薪酬分析,让企业的薪酬政策更有针对性 061 没有薪酬分析,企业的薪酬调整就是盲人摸象 薪酬谈判:如何做到在薪资竞争力有限的情况下留住人才 065 为了留住关键员工,要用尽所有合理的办法 激励:如何做好知识型员工的激励 069 传统的激励方 ...
— 没有更多了 —
本店暂时无法向该地区发货
全新正版 提供发票
以下为对购买帮助不大的评价