• 超炫领导力
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超炫领导力

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作者中华书局(香港)教育编辑部

出版社少年儿童出版社

ISBN9787558907036

出版时间2020-01

版次1

装帧平装

开本16开

纸张胶版纸

页数109页

定价30元

货号SC:9787558907036

上书时间2024-12-24

文源文化

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商品描述
内容简介:
“古人的超能力”这套图书分为三册:《超炫领导力》《超强社交力》《超酷个人魅力》,以小课堂的形式,生动有趣地讲述了《群书治要》中的古代圣贤故事,特别强调其中的现代生活意义,以便小朋友们能从中有所领悟和得着,并借此提升自己的品德修养和待人接物的能力,对孩子的健康成长极具学习和参考价值。这一本《超炫领导力》,聚焦于古代圣贤的领导能力,从大局观、观察力、想象力、思考力、决策力、执行力等六个方面入手,将古文经典改编的小故事配上精辟的导读,还有文言文名句的解读赏析,让小读者在轻松的阅读过程中学习中华优秀传统文化,汲取古人的智慧,快乐培养领导能力。
摘要:
        大局观    围棋手、足球队的中场、将军,这些人有什么相似的地方呢?不管是棋盘上的黑白游戏、球队在绿茵场上的攻防战,还是真正千军万马厮杀的战斗,前面提到的这些人,他们的大局观是决定胜负的关键。能够长远、综合地考虑事情,不因小失大,一路奔向最后的成功,这就是具有大局观的表现。    《群书治要》中,从身为贵族的孟尝君、官员丙吉,到乡村一个普通的老人家闾丘,他们都有符合自己生活与工作方式的大局观。所以我们可以看到,通向成功的大局观,人人都可以拥有,人人都可以“量身定做”。那么我们作为现代人,可以从他们的故事中得到些什么启示呢?我们应当如何在日常生活、工作、学习、社交方面培养自己的大局观呢?    大局观向表象说“no”    聪明·点:    一边是方圆千里的大国,一边是方圆百里的小国,万一打起仗来,胜负还有悬念吗?公孙弘却认为,只以国土大小推测胜负,你就太肤浅!君主的胸襟、人才的多寡、士气的高低,通通是决定胜负的关键。    我们看一件事,千万不要只留意突出的表面现象,也要考虑那些我们容易错过、不太能“看得见”的隐藏因素。    孟尝君待贤    《群书治要·吕氏春秋》    孟尝君当上齐国大官后,想与其他各国合作,组成联盟,与日渐强大的秦国一决胜负。    齐国谋士公孙弘听说了,觉得计划有一处致命漏洞,便苦口婆心地建议孟尝君:“不如您先派人往西行,到秦国去观察一番,看看秦王的真面目。万一秦王很有能力和才干,是位有帝王之气的君主,恐怕您连给他当臣子,他都看不上眼呢!您还如何能找他麻烦?如果会面完毕,发觉秦王是位品德欠佳、才干欠奉的君主,您再跟别的国家商量商量,联合起来对付他,也不算晚啊。”    孟尝君听了,觉得公孙弘说得有道理,便拜托他:“好,就麻烦先生你替我跑这一趟吧。”    公孙弘领了差事,作为齐国的使者,出使秦国。为了不失礼于人,他领着一支十来辆车的小车队,踏上了前往秦国的路。    一段时间后,车队抵达了秦国。秦昭王早就听说齐国的孟尝君对秦国不怀好意,心想:我一定要给公孙弘一点颜色瞧瞧,让这个齐国使者乘兴而来,败兴而返,优选羞愧得无地自容。    秦昭王抱着这个念头,微微笑起来,问站在他跟前的公孙弘:“孟尝君的封地有多大?”    公孙弘老实回答:“不算大,也就方圆一百里。”    秦昭王哈哈大笑道:“寡人管治的秦国,有方圆数千里之大。你看寡人拥有如此实力,尚且不敢轻易挑衅别的国家,引起争端。如今孟尝君的封地只有区区方圆百里,就凭他这点实力,还自以为是,妄想与寡人对着干,这真的没问题吗?”    面对秦昭王的嘲讽,公孙弘回应说:“孟尝君尊重贤士,大王您却不尊重贤士。”    秦昭王“噢”了一声,追问道:“孟尝君尊重贤士,又如何呢?”    公孙弘回答说:“为了正义气节而不向天子称臣,不与诸侯交友;得志时勇于做人君,失意时不肯做人臣,像这种人才,孟尝君有三人。善于治国,可以当管仲、商鞅的老师,协助君主称霸,像这种人才,孟尝君有五人。面对大王您这样一位万乘大国的君主,当面受到侮辱,身为使者,敢拔剑自尽,用自己的血溅污您的衣裳,比如像我这样的,孟尝君有七人。”    秦昭王无话可说,唯有向公孙弘赔笑道歉。P1-4
目录:

快来看看你是哪一种人
【大局观】
孟尝君待贤
闾丘不拜
丙吉大体
你不知道的大局观 X 档案
【观察力】
尺蠖食黄
斗且先知
荆人善相
子路治蒲
疑邻窃斧
庞煖论医
你不知道的观察力 X 档案
【想象力】
大禹治水
子罕置玉
优孟善谏
杀马三罪
你不知道的想象力 X 档案
【思考力】
马穷则逸
宋燕见逐
赵氏其昌
袁涣不辱
你不知道的思考力 X 档案
【决策力】
灵公凿池
父子同狴
指鹿为马
你不知道的决策力 X 档案
【执行力】
负荆请罪之渑池会
解扬成命
昭公后醒
任延礼化
宓子贱治单父
纸上谈兵
你不知道的执行力 X 档案
编后记

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