真正强大的人,都敢于"得罪人" 如何从良性冲突中获益
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全新
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作者湘萍
出版社古吴轩出版社
ISBN9787554619100
出版时间2022-03
版次1
装帧平装
开本32开
纸张胶版纸
页数288页
字数173千字
定价52.8元
货号SC:9787554619100
上书时间2024-12-23
商品详情
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作者简介:
湘萍,职业发展教练,VUCA人力资源咨询创始人,广东外语外贸大学本科、伦敦政治经济学院研究生、香港科技大学MBA、瑞士圣加仑大学ISP,多家媒体平台签约作者。她在北京、香港两地从事人力资源工作已有10年,服务过两家行业龙头500强企业,擅长帮助咨询者改变自我认知,实现个人成长。主张用良性冲突来解决各种人际关系矛盾,把冲突变成改善人际关系的推手。
内容简介:
《真正强大的人,都敢于得罪人:如何从良性冲突中获益》作者针对不同的人际关系冲突场景,介绍了一套化恶性冲突为良性冲突的科学方法。在这套方法指导下,人们可以看清自己在各种人际冲突中的真实需求,用更合理的方式来处理人际矛盾并实现个人成长,终从良性冲突中获益。
摘要:
冲突不是敌人,偏见才是
自从有记忆以来,我就是一个冲突厌恶者。
我反感、回避甚至惧怕任何可能带来冲突的人际关系。为了不与外界发生冲突,我经常会压制自己内心的需求,做一个妥协者。很多人认为我温柔随和且善解人意,但他们不知道,这主要是因为我对对抗关系有着深深的恐惧。换句话说,比起满足自己的需求,我觉得“相安无事”更重要。
没有冲突,是我在所有关系中优选的需求。
冲突让我惶恐不安,让我质疑这段关系存在的必要性。我甚至不敢直面任何可能引起别人尴尬和不适的状况。我认为,如果我直面冲突,对方的尴尬就会成为这场冲突的起点,而我要为看到了对方的尴尬而负责。
一段不尴尬却很遗憾的回忆
上学时,班里有个男生,经常跟大家说一些特别无趣且不着边际的话。我现在已想不起来,他当时都说了些什么。可是,我记得每次我都面带微笑地听他讲完,甚至会附和一两句。好友因此经常感慨:“你脾气真好,居然每次都能听他说完,还不打断。咱们班也就你能听他聊几句了。”
其实,我根本不是脾气好,我内心也在不停地吐槽“这家伙到底在说什么”。我只是觉得,如果我终结了这一段对话,就会使他感到尴尬,进而引发冲突。
十多年过去了,我对这段关系的印象,只剩下一个模糊的画面:他滔滔不绝地说,我不失礼貌地听。我在他身上浪费了那么多时间,却没记住任何有价值的东西。
试想一下,如果我当时大胆地问他一句“你对我说这些有什么意义”,我们也许会因此展开一段令人不快的对话。但或许正是因为这种不快,我现在还会记得他的只言片语,他可能也会改变我对某些事情的看法。甚至,我们可能成为朋友,不至于毕业后再也没有联系。
冲突真的是坏事吗
我一度认为冲突会破坏关系、终结关系,让我陷入人际困境。但我忘了,即使没有尴尬、对抗或冲突,我和对方的关系也会随着记忆烟消云散。
随着自我认识的不断加深,我逐渐意识到:我在回避冲突的过程中失去了很多关系,甚至失去了自我。我开始问自己:冲突一定是一场灾难吗?冲突一定会阻碍一段关系的发展吗?冲突是否可能成为美好的开始?冲突是否可能成为促进关系的幕后推手?
所谓“避免冲突”,就是要所有人在所有事上都赞同彼此。我们都知道,这根本不可能,但这正是我一直在追求的状态:避免冲突,建立和谐的关系,永远没有对立。
即便能达到这种状态,这种状态下的关系也是索然无味的。回首过往,让我记忆深刻的,不是那些没有任何争执的关系,而是那些冲突过后依然存续的关系,它们成了我一生的财富。
把视野放得广阔一点儿——我们所处的世界,没有哪种进步不是因冲突而产生的。从某种视角来看,人类的历史就是一部族群之间的冲突史,科技的发展是以人类欲望和能力间的冲突为契机的,文学作品更是以冲突为主要着力点,所有成功的变革都基于激烈的冲突。可以说,冲突是人性中最重要的一部分,深埋在我们的基因里,延展在我们和外部世界的关系里。
P3-5
目录:
推荐序
前言
第一章冲突并不可怕,它只是改变的开始
冲突不是敌人,偏见才是003
利用冲突画布,打破冲突惯性008
先解决认知,再解决情绪015
表达情绪,而非情绪化表达022
“解决”和“逃避”以外的选项028
第二章重建内心秩序,减少无效冲突
四个原因触发你的战斗模式037
告别控制欲,化无效冲突为有效的自处043
总有一种沟通公式适合你049
如何有效建议并从负面反馈中获益057
维护内心世界的秩序065
第三章面对他人的刁难,打开上帝视角
“找麻烦”的人在想什么073
难相处的人真的不可理喻吗080
三招搞定难相处的人085
系统思维:打开上帝视角091
第四章读懂陌生人的怒点,远离社交雷区
冲动的陌生人是怎样炼成的103
你需要了解心理扳机点109
拒绝“苹果和橙子”式的争吵115
关闭“战斗脑”,打开“逻辑脑”121
以直报怨vs以怨报怨127
第五章真正的职场狠角色,从不滥用锋芒
处理职场矛盾的两大基本能力135
一张图理清所有职场冲突142
99%的职场冲突都可以避免149
反馈机制:靠谱比犀利更重要157
第六章真正好的伴侣,懂得怎样好好闹情绪
你也可以边吵架边解决问题167
恰到好处的“上纲上线”175
双钻石模型:情绪对了,事情就对了180
别把“冷战”当“冷静”185
在自我觉察中重建婚姻关系191
第七章不吼不叫的家长,也能
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