标准化绩效管理
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作者标准化绩效管理改革课题组
出版社人民出版社
ISBN9787010170848
出版时间2017-03
版次1
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
页数844页
字数1067千字
定价128元
货号SC:9787010170848
上书时间2024-12-23
商品详情
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内容简介:
十八大以来，经济迈入“三期叠加”新常态，深化改革进入攻坚期，干部队伍作风深刻转变，这对各级行政部门提出了更高的要求，也使得传统行政管理难以解决的一些矛盾和问题更加凸显，亟待引入新的管理理念和方法从根本上解决。河北省财政厅创造性地把标准化管理与绩效管理相结合，并引入行政管理，历经数年的改进完善，初步构建起一种植根我国行政部门管理实际，融合现代管理理论、方法及技术和中国传统管理很好思想的标准化绩效管理体系，走出了一条独具特色的改革创新之路，初步实现了规范行政管理、提高行政效能、激发队伍活力、转变工作作风的效果，不仅解决了行政部门管理中的一系列问题，更打破了传统管理理念和思维模式，为推动事业科学发展提供了强大动力。这一做法是治理体系和治理能力现代化的具体探索和生动实践，为我国行政管理改革与创新提供了新的模板，为标准化管理、绩效管理等现代管理理论的“中国化”注入了新的活力。
目录:
《标准化绩效管理理念与实践（上册）》
前言
第一章标准化绩效管理是行政管理的一次深刻变革
第一节为什么实施标准化绩效管理
一、外部环境发生了深刻变化
二、长期累积的问题亟待解决
三、改革发展提出了更高要求
第二节标准化绩效管理的理论基础
一、从管理说起
二、绩效管理和标准化管理
三、标准化绩效管理
第三节为什么标准化绩效管理是行政管理的一次深刻变革
一、“金钥匙”——为解决现实问题提供一揽子解决方案
二、让决策变为行动——为领导者提供一个管理平台
三、把理想落在岗位——为干部职工提供一个展现舞台
四、长效机制——为事业长远发展提供保障
本章小结
第二章如何构建标准化绩效管理体系
第一节刚柔并济的管理模式
一、整体思路
二、主要特征
第二节环环相扣的良性循环
一、标准化的管理运行体系
二、标准化的绩效指标和评价体系
第三节必不可少的基础和配套
一、优化业务流程
二、建立健全岗责体系
三、编制标准化管理体系文件
四、激励有效的结果应用体系
五、方便快捷的信息系统
本章小结
第三章研究指标就是研究工作
第一节为什么要有目标指标
一、变“要结果”为共同谋划研究工作
二、把工作“拆分”成目标指标
三、目标指标要规范统一
第二节指标标准就是工作质量
一、“SMART”原则
二、时间、数量和质量
三、“八要”“八不要”
第三节千斤重担人人挑
一、每个人都是业务骨干
二、干多干少不一样
三、从契约关系到目标共识
本章小结
第四章把管理做
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