ERP项目实施教程(第2版)
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作者吴鹏跃主编
出版社清华大学出版社
ISBN9787302619253
出版时间2023-05
版次2
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
页数224页
字数340千字
定价46元
货号SC:9787302619253
上书时间2024-12-23
商品详情
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作者简介:
吴鹏跃，宁波大学科学技术学院教师，研究方向企业转型升级，主讲ERP项目实施、运营管理等课程。主持省部级课题3项，厅市级课题10余项，发表sci等论文10余篇，获得厅市级科研奖项3项。
主编推荐:
"ERP理论教学过于枯燥，实验部分缺乏实际案例进行有效性教学，因此本教材立足于ERP生产计划体系的实验，以企业1个账期的实际业务为载体，充分学习ERP系统从订单到交付的全过程，从而达到学生对ERP流程整体把握的目的。本教材以ERP项目实施工作任务为主线组织教学，涉及ERP项目实施的项目准备、蓝图设计、系统实现以及验收交付四大部分，每部分设计相应的工作任务，完成相应的工作文档，同时提供实现的工具支持，指导学生自主分析问题，解决问题，最后能够独立完成一个企业ERP项目实施的完整过程。
"
内容简介:
本书是ERP项目实施的综合实践课程用书。主要包括ERP项目实施方法、ERP项目定义、业务蓝图设计、系统实现、上线支持、工业企业案例植入、ERP个性化应用共计七章内容。本书作为ERP项目管理类课程用书，在适度的方法论指引下，注意了对专业综合知识的训练，优选可能地调动学生的实践积极性，难度适中。考虑到应用型院校的特点和实际情况，在内容的组织上做到贴近企业一线，以ERP实施顾问岗位能力为导向，以每阶段的工作任务为范本，充分体现出应用型人才的培养要求。在工业企业案例植入部分，本书基于金蝶K3/12.3平台，增加了从销售、生产、采购到财务核算的全过程实验，不仅在ERP实施中对基础资料、初始数据的整理进行了讲述，还拓展了企业日常业务应用场景的实验，更加鲜明地呈现了ERP项目实施、项目应用的全域场景。书中多数章的后面增加了实训课堂，供学习者练习与提升。本书适合作为高等院校ERP课程综合实践的教材，也可作为企业ERP实施的参考书，亦可作为高校学生课外自学参考书。
目录:
第一章ERP项目实施方法1
第一节ERP实施方法概述2
一、SAP实施方法2
二、OracleApplications实施方法论4
三、用友实施方法论5
第二节KingdeeWay实施工作要点6
一、项目定义7
二、蓝图设计7
三、系统实现8
四、上线支持8
本章小结9
实训课堂9
复习思考题9
第二章ERP项目定义11
第一节项目立项12
一、项目立项的意义12
二、目标与策略12
三、工作内容13
第二节成立项目组织16
一、成立项目组织的意义16
二、项目组织角色17
三、目标与策略20
四、工作内容21
五、本阶段的价值点23
第三节项目调研23
一、项目调研的目的和任务23
二、项目调研的方法24
三、项目调研的内容25
四、本阶段的价值点45
第四节制订实施方案和实施计划46
一、实施目标46
二、实施策略46
三、制订实施方案和实施计划内容47
四、实施的风险49
五、实施方案和计划的制订49
六、本阶段的价值点57
第五节项目启动大会58
一、目标与策略58
二、项目启动大会内容58
第六节中高层培训61
第七节软件安装确认62
本章小结64
实训课堂64
复习思考题64
第三章业务蓝图设计65
第一节核心小组成员培训66
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