如何层层建立经营目标体系
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作者熊超群
出版社北京大学出版社
ISBN9787301227961
出版时间2013-09
版次1
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
页数274页
字数249千字
定价68元
货号SC:9787301227961
上书时间2024-12-23
商品详情
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作者简介:
熊超群（微博：@熊超群）
《领地战略》系统解决方案创始人。2005获国家很好不错机构评选的“中国十大杰出培训师”，2007年获《人民日报》等多家很好不错机构颁发的“中国管理咨询行业靠前杰出人物”称号。他是管理咨询与培训行业中专享获得两项殊荣的企业导师。
20年来他为中国本土企业57个行业中163家本土企业提供管理咨询与培训服务，被业界誉为“中国成长型企业赢利导师”之一。他的培训课程被四川长虹一年中重复引进8次，受训学员过千人。他是可口可乐很受欢迎的外请培训师，先后三次训练中粮可口可乐销售人员，每次学员超过300人。2006年至2008年三年中，他的课程先后被深圳比亚迪引入内部训练累计达到33次，是培训行业中重复引进优选记录保持者。
获得国家很好不错机构评选的“中国十大杰出培训师”与“中国管理咨询行业靠前杰出人物”称号。他是管理咨询与培训行业中专享获得两项殊荣的企业导师。
主编推荐:
57个行业163家企业建立“以绩效为驱动的经营管理模式”的实践，1200位高管达成年度经营目标智慧的结晶，30000名中层使用“绩效路径图”的心得体会，600000名员工“用很大程度行动，做很大程度结果”的见证！
内容简介:
德鲁在《管理的实践》中强调了企业经营目标的整体性。本书是作者根据其丰富的实践经验以及多年专业研究撰写的一本着重从操作层面介绍目标管理实务的著作，系统介绍了一整套目标管理技巧，包括目标设定、关键绩效指标库建立的方法与模型等，是适合所有企业使用的标准管理实用手册。
本书内容浅显易懂、案例生动详实，四色印刷、图文并茂、让读者能轻松阅读。并且书中提供了上百张工具表单可供读者按图索骥、即学即用。
目录:
00引子
01 企业经营与绩效管理
企业利益群体的不同追求
企业发展靠什么
管理寓言：朗朗队和嗡嗡队的绩效故事
02 经营目标体系的建立
共识法则
从财务角度看企业整体绩效
绩效管理工具：BSC平衡计分卡
解读平衡计分卡：顶天立地，左右逢源
方法论：经营目标体系模型
方法论：目标值设定的5种方法
03 关键绩效指标库建立
KPI关键绩效指标库的要素构成
如何设计KPI关键绩效指标库
方法论：KPI关键绩效指标库设计模型
04 关键绩效指标库案例
某集团公司关键绩效指标库
某房地产公司关键绩效指标库
某品牌连锁企业关键绩效指标库
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