企业增量绩效管理实战全案
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作者唐政编著
出版社化学工业出版社
ISBN9787122432360
出版时间2023-07
版次1
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
页数248页
字数336千字
定价78元
货号SC:9787122432360
上书时间2024-12-23
商品详情
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作者简介:
唐政，广东思博企业管理咨询有限公司创始人，思博学院院长，思博首席咨询师，广东省企业管理咨询协会专家成员。“年度经营计划与全面预算管理”“化毛利为净利”课题国内较早研究者，20多年外资企业管理经验和企业管理顾问工作经验。曾咨询和服务过的企业包括蓝思科技(300433)、木林森集团(002745)、台铃车业集团、佛山新明珠集团、广东粤海集团(001313)、香港富士高集团(00927)、深圳海目星集团(688559)、翰博集团(301321)、广东铭利达科技(301268)、广东欧科空调、广东科翔集团(300903)、快意电梯(002774)、深圳显盈科技(301067)等200多家，培训过的企业有5000多家、学员20多万人次。
主编推荐:
1.本书集多位咨询师多年的管理咨询经验之精华编写而成，并提供了大量的案例及实际操作范本供读者参考。
2.包括企业绩效管理概述、绩效管理整体规划、绩效目标设计、绩效考核实施、绩效检讨改进、公司增量源及增量奖金方案设计、部门增量绩效及奖金设计等内容。
3.企业增量绩效管理，能助力企业经营与业绩的提升，帮助企业建立系统管理思维，实现企业增量。
内容简介:
《企业增量绩效管理实战全案》对企业增量绩效管理进行了系统的解读，包括企业绩效管理概述、绩效管理整体规划、绩效目标设计、绩效考核实施、绩效检讨改进、公司增量源及增量奖金方案设计、部门增量绩效及奖金设计共七章内容。本书集多位咨询师多年的管理咨询经验之精华编写而成，并提供了大量的案例及实际操作范本供读者参考。
本书可作为职业院校人力资源绩效管理模块的培训教材，各行业、各企业人力资源部门也可运用此书的内容，结合本行业、本企业的实际情况，来设计增量绩效体系、方案和制度。
目录:
第1章企业绩效管理概述1
1.1绩效管理的理论基础2
1.2绩效管理的导向7
1.3绩效管理的误区9
第2章绩效管理整体规划15
2.1价值分配、价值评价与创造价值的关系16
2.2企业战略与绩效管理的关系19
2.3绩效管理的战略地位21
2.4绩效管理体系的组成24
2.5绩效管理流程构建24
【案例01】某企业营销中心年度绩效计划26
【案例02】某企业研发中心年度绩效计划28
【案例03】某企业供应链中心年度绩效计划30
【案例04】某企业制造中心年度绩效计划32
【案例05】某企业财务中心20××年度绩效计划35
【案例06】某企业企管中心20××年度绩效计划36
【案例07】某企业绩效管理操作流程规划43
2.6绩效数据建模44
2.7绩效奖金设计47
【案例08】某企业绩效奖金设计方案51
【案例09】20××年度利润分红方案58
第3章绩效目标设计61
3.1人性需求与绩效的关系62
3.2企业战略目标解码62
【案例01】某公司年度目标体系68
3.3部门绩效目标设计69
【案例02】海外销售部20××年度经营目标76
【案例03】国内销售部20××年度经营目标77
【案例04】研发部20××年度经营目标78
【案例05】工程部20×××年度经营目标78
【案例06】采购部20××年度经营目标79
【案例07】制管部20××年度经营目标80
【案例08
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