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现场管理技能学

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江苏南京
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作者王霁主编

出版社中国人民大学出版社

ISBN9787300228686

出版时间2018-01

装帧其他

纸张胶版纸

定价49元

货号SC:9787300228686

上书时间2024-12-23

文源文化

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品相描述:全新
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商品描述
作者简介:
王霁(主编):博士,自1995年起,历任中国人民大学教授、博士研究生导师、中国人民大学学报主编、中国人民大学出版社社长、高等教育出版社副总编辑等职。研究方向为哲学、文化、管理哲学。
内容简介:
做管理者,未来的工作一般都是从基层开始,而基层就是一线,一线管理绝大部分都是现场管理。如果我们去一个企业,看到他们的生产车间杂乱无章,看到他们的办公环境一片混乱,我们可以断定这家企业的管理水平很低,这家企业的管理者大部分也是不合格的。如果进入一家超市,看到货架凌乱,货物补充不及时等等问题,我们也可以认为这家超市很快会出现问题。现场管理技能学这门课比较特殊。由于现场管理在精益管理模式中的突出地位,它发展了一系列丰富的管理技术,包括流程分析、工具定置、拉动生产等等,现场管理需要科学地使用各类技术,但是现场管理主要还是“管理”,是管人管事,所以,它的重点将落在“管”和“理”上。简而言之,我们不仅仅要懂得现场管理中的相关技术,还要懂得怎么管理。
本书有以下特点:
(1)知识内容与案例结合。课程内容中知识解读的部分,主要通过案例的形式贴近现实,提高内容的生动性,便于学生理解。
(2)实践要领与情境结合。管理实践要求方面的内容,通过类似情境模拟的方式讲解,以贴近学生的现实认知能力,加深理解和把握。
(3)技能与训练结合。课程教学内容最关键的部分是技能,教材教学内容设计中,除了技能讲解(通常是情境部分)之外,突出的是技能训练。教材内容编写时,努力做到学与练结合,在学中做,在做中学。

目录:
第1章什么是现场管理
单元一企业与现场
单元二现场管理
单元三现场管理者
第2章现场目标管理
单元一现场质量管理
单元二现场成本管理
单元三现场交期管理
单元四现场安全管理
第3章现场设计管理
单元一现场布局管理
单元二现场定置管理
单元三现场供应管理
单元四人员组织管理
第4章现场指导管理
单元一能力管理
单元二任务分解
单元三指导管理
单元四反馈与激励
第5章现场关系管理
单元一关系与责任确立
单元二分工与关系协调
单元三关系与关系维护
单元四关系冲突与处理
第6章现场改善管理
单元一改善与浪费
单元二改善过程管理
单元三标准化管理

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