煤炭企业精益管理之路
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作者华电煤业集团有限公司
出版社中国矿业大学出版社
ISBN9787564635275
出版时间2017-08
版次1
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
页数229页
字数290千字
定价58元
货号SC:9787564635275
上书时间2024-12-13
商品详情
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内容简介:
丁焕德主编的《煤炭企业精益管理之路》以华电煤业集团有限公司精益管理实践为依托，通过研究煤炭企业推行精益管理的思想理念、核心内容、体系构建、工具技术、专项工程和过程控制，主要解决煤炭企业推行精益管理过程中的理论和实践的迷茫与困惑，解决煤炭企业精益管理的实现路径方法问题。旨在为煤炭企业推行精益管理提供一定的借鉴与指导。本书的结构设计和内容创作，坚持以“价值统领、煤炭特色、工具实用、精准提升、管理创新”为原则，实现了时代感、科学性、严谨性、创新性、实用性、工具性的有机结合与统一，实现了精益管理在煤炭企业实践运用的管理模式创新，是一部煤炭企业推行精益管理的重要理论工具书。
目录:
章精益管理基本理论
节精益管理基本理念
一、精益管理的产生起源
二、精益管理的主要内涵
三、精益管理的基本特点
四、精益管理的重要原则
第二节精益管理核心思想
一、精益管理理论本质
二、精益管理价值流思维
三、精益管理关键措施
第三节精益管理误区规避
一、自主务实实践，避免生搬硬套
二、实现传承融合，避免对立矛盾
三、抓住核心关键，避免舍本求末
四、有序科学实施，避免急功近利
五、持之以恒推进，避免形式主义
六、精准精简精美，避免流程复杂
七、系统协调提升，避免条块分割
八、快速完成方案，避免推行滞后
九、实施重点突破，避免四处开花
第二章煤炭企业精益管理分析
节煤炭企业管理模式分析
一、企业管理模式发展历程
二、煤炭企业经营模式演变
三、煤炭企业经营管理分析
第二节煤炭企业精益管理
一、煤炭企业精益管理核心思想
二、煤炭企业精益管理主要关注点
三、煤炭企业精益管理实施方法
第三节煤炭企业管理方法辨析
一、精益管理与7S管理
二、精益管理与煤矿安全质量标准化
三、精益管理与提质增效活动
四、精益管理与企业内控管理
五、精益管理与标准化管理体系
第四节煤炭企业推行精益管理目标意义
一、煤炭企业精益管理推行意义
二、煤炭企业精益管理指导思想
三、煤炭企业精益管理推行原则
四、煤炭企业精益管理总体目标
第三章
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