供应链管理一本通
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作者唐翠翠编著
出版社清华大学出版社
ISBN9787302633808
出版时间2023-05
版次1
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
页数228页
字数247千字
定价59.8元
货号SC:9787302633808
上书时间2024-12-11
商品详情
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作者简介:
唐翠翠
资深电商人，从事采购、供应链管理多年，经验丰富
熟悉库存供需、质量体系、供应源头、客户管理、销售渠道、物流路线、智能科技、风险管控等
从事跨境电商多事，对外贸采购、商品买卖、谈判细节、合同签订、风险管控等，比较了解
主编推荐:
在我国，直到20世纪90年代才真正开始重视物流与供应链的管理，因此在前期，我国的供应链管理经验不足，对其认识也不多。但是随着经济的快速发展，人们开始重视供应链的管理，并积累了许多优选的供应链管理经验。目前，我国也开始利用区域等优势，加强与各国企业之间的合作，以及对国际供应链的管理，实现企业间的和谐发展。
为了帮助相关人员更好地了解供应链管理的知识，掌握各种供应链管理的方式，使供应链管理人员能够轻松地突破供应链管理的瓶颈，充分发挥供应链管理在企业竞争中的作用，特编写了本书。
为了避免让读者感觉晦涩难懂，《供应链管理一本通》以图文解读的方式，从供应链管理的基础知识入手，由浅入深，从点到面，深度剖析了网络设计、衡量指标、库存管理、供需市场、采购管理、商家选择、精准客户、销售渠道、物流运输、科技应用、风险管控等方面的内容，以帮助读者全面系统地了解供应链管理，从“小白”一跃成为一名优秀的供应链管理人员。
内容简介:
《供应链管理一本通》通过12章的内容梳理总结了供应链管理中采购、物流、指标、库存等知识。首先，本书向读者简单介绍了供应链管理的基本认知知识，来帮助读者构建知识框架；然后，从网络、指标、库存、供需、采购、商家、客户、销售、物流等方面深度阐述了供应链管理的相关知识；最后，又为读者介绍了供应链的综合运用以及风险管理。《供应链管理一本通》结构清晰，讲解详尽、透彻，适合于供应链管理的初学者、从事供应链管理的相关人员以及对供应链管理感兴趣的相关人士阅读。
目录:
第1章认知：构建战略框架1
1.1了解供应链的基本概念2
1.1.1认识供应链和供应链管理2
1.1.2了解供应链的目标及决策3
1.1.3熟悉供应链管理的具体内容4
1.1.4预测供应链管理的发展趋势6
1.2供应链管理的战略策划7
1.2.1打造企业核心竞争战略8
1.2.2匹配供应链的职能战略9
1.2.3应对不确定的杠杆问题13
1.3案例分析：借鉴成功企业经验14
1.3.1走进利丰全球供应链模式14
1.3.2掌握小米模式供应链策略16
第2章网络：设计应用渠道21
2.1分销网络：跨越企业之间的界限22
2.1.1供应链分销网络的设计原则22
2.1.2供应链分销网络的影响因素26
2.1.3供应链分销网络的设计方案28
2.2供应链管理的网络决策31
2.2.1供应链网络决策的内容与作用31
2.2.2供应链网络决策的影响因素32
2.2.3供应链网络决策的步骤37
2.2.4供应链网络决策优化模型38
2.3全球网络：实现供应链全球化39
2.3.1全球化供应链背景39
2.3.2全球化供应链管理41
2.3.3国际供应链42
第3章指标：衡量核心因素47
3.1供应链管理的常用指标48
3.1.1采购指标48
3.1.2仓储指标51
3.1.3物流指标52
3.1.4制造指标53
3.1.5销售指标55
3.2指标体系：提高供应链效率56
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