如何构建一流的企业创新中心——跨国公司在华研究院创新管理启示
正版新书 新华官方库房直发 可开电子发票
￥ 46.92 6.8折 ￥ 69 全新
库存4件
作者柳卸林,梁正,王曦
出版社知识产权出版社
ISBN9787513056984
出版时间2018-10
版次1
装帧平装
开本其他
纸张胶版纸
页数342页
字数0.23千字
定价69元
货号SC:9787513056984
上书时间2024-12-04
商品详情
- 品相描述：全新
- 全新正版 提供发票
- 商品描述
-
作者简介:
主编推荐:
精彩内容:
内容简介:
本书根据作者对优选知名跨国公司在华研究院的调研访谈、资料查询等，结合案例系统回答如何构建品质的企业创新中心。本书一共分为三个部分，靠前部分主要介绍了跨国公司研究开发的理论、发展趋势、组织和管理模式、研发本土化与优选化新发展、知识产权战略等内容。第二部分是美国跨国企业在华研究院的案例分析，包括英特尔中国研究院、IBM中国研究中心、微软亚太研发集团、通用电气中国研究院、EMC（易安信）中国研发中心、惠普中国和杜邦中国研发中心等几家跨国公司的创新管理模式和创新战略体系。第三部分是四家其他国家跨国公司研究院的创新发展和管理情况的案例分析，包括飞利浦亚洲研究院、诺维信中国研发中心、富士通中国研发中心以及三星中国研发中心。本书的很后，基于前面章节的理论与案例分析，总结归纳如何创建世界品质的企业创新中心。
目录:
第一部分跨国公司研究开发在中国：理论与概况
第1章跨国公司研究开发国际化的相关理论
1.1传统的跨国公司理论分析
1.2跨国公司研发国际化的新理论
1.3跨国公司海外研发区位选择的实证研究
1.4跨国公司研究院在中国
第2章跨国企业在华研究院的发展趋势
2.1跨国企业在华研发机构的基本情况
2.2跨国企业在华研发机构的数量
2.3跨国企业在华研发机构的行业和地区分布
2.4跨国企业在华研发机构的人员规模
2.5跨国企业在华研发机构的投资规模
第3章跨国企业在华研究院的组织与管理
3.1跨国公司研发国际化的类型
3.2跨国公司研发国际化的组织管理模式
3.3跨国企业在华研究院的工作性质
3.3.1跨国企业在华研发院工作性质的分类
3.3.2跨国企业对研发活动性质的界定差异
3.4跨国企业在华研究院的研发组织模式
3.4.1跨国企业在华研究院的基本组织模式
3.4.2跨国企业在华研发体系的“整合”
3.4.3采用并行多研发中心组织模式
第4章新发展：研究开发的本土化与全球化
4.1跨国公司面临着越来越多的来自国内企业的竞争
4.2注重本土化与全球化的结合：立足中国，放眼全球
4.3探索新的创新模式，提高成果转化效率
4.4加强跨国企业中国研发中心自主权
4.5利用中国的人才和市场优势，加强基础研究
4.6跨国企业越来越偏向独立全资的产权结构
4.7加大与中国高校研究所的合作
4.8跨国企业在华研发机构的人力资源管理调整
— 没有更多了 —
以下为对购买帮助不大的评价