SMART目标管理法 明确目标 找准方向
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作者友荣方略
出版社人民邮电出版社
ISBN9787115594396
出版时间2022-10
版次1
装帧平装
开本32开
纸张胶版纸
页数200页
字数129千字
定价59.8元
货号SC:9787115594396
上书时间2024-12-03
商品详情
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作者简介:
友荣方略
咨询公司旗下的团队，团队中既有牛津大学、伦敦大学和清华大学毕业的“学霸”，也有多位世界500强等公司高管，秉持终身学习理念的创业者。
团队致力于研究、总结并传播学习方法，让更多人体会到学习的乐趣与意义，用学习改变人生。
友荣方略，相信学习的力量。
主编推荐:
为什么设定了目标，但总是难以实现？不必一味地苛责自己“不自律”“太懒惰”“没恒心”“执行差”。答案很可能出现在目标上。
以现代管理学之父德鲁克的SMART目标管理法为核心，讲述了有效目标的五大特征：具体的、可以衡量的、可以达到的、具备相关性的、有明确截止期限的。
不仅总结SMART目标管理法的实施逻辑，还拆解SMART目标管理法的实施步骤，借助各类案例，介绍SMART目标管理法在日常工作、生活和学习中的应用，帮助读者学会应用SMART目标管理法，用管理的思维成就更好的自己。
内容简介:
本书总结了SMART目标管理法的实施逻辑，拆解了SMART目标管理法的实施步骤，并对其深入挖掘扩展，借助各类案例，介绍了SMART目标管理法在日常工作、生活和学习中的应用，帮助读者学会应用SMART目标管理法。
本书共6章，分别介绍了SMART目标管理法的基本应用法则；如何判断和围绕价值设定目标；设定目标的实施方法；将大目标分解成小目标的方法；如何采取行动保证目标落地；如何通过总结改善不断达成更高的目标。
本书适合想帮助孩子养成目标意识的家长、想取得好成绩的各年级学生、期待带领团队实现目标的管理者、期望实现个人目标的职场人、希望事业有成的创业者等大众读者阅读。
目录:
第1章 SMART：实现目标的基本法则
1.1 Specific：喊口号没用，能落地才行
1.2 Measurable：能被衡量才能被评价
1.3 Attainable：挑战和实现不可能
1.4 Relevant：对应需求，避免无用功
1.5 Time-bound：和时间做朋友来提高效率
1.6 五环模型：SMART目标管理法该怎么用
工具 SMART目标管理原则检验表
第2章 价值：明确自己为了什么设定目标
2.1 成为优先：Be-Do-Have行为逻辑
2.2 澄清期待：自己究竟最想要什么
2.3 价值思维：职业和事业发展的必背
2.4 价值创造：职场人获得高薪的秘密
2.5 结果导向：做什么可以获得晋升发展
2.6 价值认知：价值靶心图助你创造价值
2.7 价值目标：获得价值要做对的事
案例 选择创业目标时要遵循的原则
第3章 设定目标：成就很好的第一步
3.1 目标靶心：设定目标要考虑的四大要素
3.2 三环模型：精准定位最适合自己的目标
3.3 明确标准：基于事实让目标更准确
3.4 多快好省：设计目标的4个维度
3.5 分门别类：目标可以有哪些分类
3.63 类结果：高、中、基层如何设计目标
3.7 质量检验：4个维度评估目标质量
案例 目标很可能在成功者那里
第4章 分解目标：先实现小目标，再实现大目标
4.1 由大变小：自上而下拆解目标
4.2 由难变易：平行扩展延伸目标
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