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PgMP考试指南

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江苏南京
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作者林勇

出版社机械工业出版社

ISBN9787111727682

出版时间2023-04

版次1

装帧平装

开本16开

纸张胶版纸

页数324页

字数512千字

定价168元

货号SC:9787111727682

上书时间2024-12-02

文源文化

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商品描述
主编推荐:
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内容简介:
本书第1章是项目集管理概述,介绍项目管理、项目集管理以及项目组合管理之间的内在逻辑。第2章介绍战略项目集管理。第3章介绍项目集生命周期管理。第4章介绍收益管理。第5章介绍利益相关者管理。第6章介绍治理。在绩效域部分,按照绩效域核心知识,理解绩效域任务并进行布局,目的在于帮助候选PgMP理解《项目集管理标准》相关概念和掌握内容细节。在理解绩效域任务部分,针对每个绩效域任务配备两道或以上练习题,共计168道练习题,并对正确选项进行解析。第7章是170道全真模拟试题,模拟4小时的PgMP笔试过程。第8章是全真模拟试题的解析。附录包括绩效域任务描述格式解释及定位在绩效域任务的题目统计。
目录:
推荐序一

推荐序二



致谢

第1章

项目集管理概述/001

1.1什么是项目集/001

1.2什么是项目集管理/004

1.3项目集的启动方式/008

1.4项目集经理能力/009

第2章

战略项目集管理/015

2.1战略项目集管理核心知识/015

2.1.1使命和愿景的概念/015

2.1.2战略和战术的概念/017

2.1.3目标和任务的概念/017

2.1.4组织战略计划/018

2.1.5组织的项目组合管理/019

2.1.6组织的项目集和项目管理/020

2.1.7组织战略规划与项目组合、项目集、项目管理之间的交互关系/021

2.1.8项目集战略管理绩效域笔试要点/022

2.2理解战略绩效域任务/022

第3章

项目集生命周期管理/047

3.1生命周期管理核心知识/047

3.1.1生命周期概述/047

3.1.2如何理解生命周期活动/048

3.1.3如何理解项目集启动/050

3.1.4项目集规划阶段的核心活动/051

3.2理解项目集活动/051

3.2.1项目集范围管理/052

3.2.2项目集进度管理/053

3.2.3项目集财务管理/055

3.2.4项目集质量管理/059

3.2.5项目集资源管理/060

3.2.6项目集沟通管理/062

3.2.7项目集风险管理/063

3.2.8项目集采购管理/066
...

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