系统管控
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作者孙正林 著
出版社中国财富出版社
ISBN9787504737137
出版时间2018-02
版次1
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
页数266页
字数332千字
定价268元
货号SC:9787504737137
上书时间2024-12-02
商品详情
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作者简介:
孙正林：
二〇一七年度靠前餐饮策划人；
食说江南品牌创始人；
味道系列连锁餐厅董事长；
北京金厨世纪饮食文化传播中心董事长；
国家不错技师、靠前优质名厨、亚洲大厨、中国餐饮文化名师。
一位用二十余年时间专注美味传承的餐饮匠人。
一位没有学历、没有背景却创造业界奇迹的传奇人物。
一位立志成就餐饮人梦想、将美食文化与创新模式完美结合的品牌导师。
一位极富传奇色彩的人物：16岁走入社会，22岁任联想集团后勤餐饮部经理，25岁在北京注册公司，26岁成为全国年薪超百万元的几位大厨之一，30岁成为开着宝马进厨房的“宝马厨师”，30多岁创办5家餐饮企业……
精彩内容:
"如何做一名合格的店总？如何全程运作餐饮店？如何做好产品的精细化营销？如何让你的产品更具人文情怀？如何做好品牌分析系统？如何打造完美的品牌战略？如何找钱找人做大事？如何打通资本通路？如何进行人、权、钱的“大圈定”？想要企业持久发展动力不竭，就要从上而下学会系统管控。管控，即管理和控制结合。管理有方可以让企业快速发展，控制合理才能让企业健康发展、不入歧途、少走弯路。管控的力量就在于它的简要、实用以及它对企业生存命脉的把握！其直接作用为：消减企业成本、提高企业效率、放大企业价值。根据管控对象，本书从管理逻辑、产品战略、品牌战略、商业逻辑四大板块入手，针对企业的顶层设计及人员与资源的内外管控，详细而精练地诠释了酒店餐饮企业系统化运营的九大方面：团队管理、店面管理、产品结构、产品文化、品牌解析、品牌运营、项目路演、资本运营和逻辑梳理。而这九大方面形成的系统可以从根本上解决企业运行中的关键问题，从组织机制上保障体系运行的原动力，将岗位职责标准化、日常工作流程化、品牌管理资本化，不但能直观显性地提高效率、降低成本，而且能不断提高组织管理水平和整体经济效益。"
内容简介:
如何做一名合格的店总？如何全程运作餐饮店？如何做好产品的精细化营销？如何让你的产品更具人文情怀？如何做好品牌分析系统？如何打造完美的品牌战略？如何找钱找人做大事？如何打通资本通路？如何进行人、权、钱的“大圈定”？想要企业持久发展动力不竭，就要从上而下学会系统管控。
管控，即管理和控制结合。管理有方可以让企业快速发展，控制合理才能让企业健康发展、不入歧途、少走弯路。管控的力量就在于它的简要、实用以及它对企业生存命脉的把握！其直接作用为：消减企业成本、提高企业效率、放大企业价值。
根据管控对象，本书从管理逻辑、产品战略、品牌战略、商业逻辑四大板块入手，针对企业的顶层设计及人员与资源的内外管控，详细而精练地诠释了酒店餐饮企业系统化运营的九大方面：团队管理、店面管理、产品结构、产品文化、品牌解析、品牌运营、项目路演、资本运营和逻辑梳理。而这九大方面形成的系统可以从根本上解决企业运行中的关键问题，从组织机制上保障体系运行的原动力，将岗位职责标准化、日常工作流程化、品牌管理资本化，不但能直观显性地提高效率、降低成本，而且能不断提高组织管理水平和整体经济效益。
目录:
序章 品牌的价值来自于什么 / 1
中国餐饮行业现状 / 2
餐饮趋势的七大变化 / 6
餐饮品牌经营需要做好什么 / 9
Part 1
管理逻辑
第一章 团队管理——如何做一名合格的店总 / 14
领导自修：你真的懂管理吗 / 18
团队培训：你的员工知道这些餐饮常识和服务细节吗 / 26
团队纪律：你的企业实现流程管理标准化了吗 / 31
团队精神：如何打造团队的凝聚力 / 35
团队激励：如何让持续进步牵动人心 / 39
团队沟通：如何做好上传下达工作 / 45
团队执行：如何让你想要的结果不走样 / 52
团队未来：如何实现组织创新发展 / 57
第二章 店面管理——如何全程运作餐饮店 / 66
前厅管理：如何守好“前”沿阵地 / 67
后厨管理：如何解除“后”顾之忧 / 69
人事后勤管理：如何保障各方补给 / 7 1
系统管理：你找到餐饮价值优选化的呈现方式了吗 / 73
Part 2
产品战略
第三章 产品结构——如何做好产品的精细化营销 / 84
产品开发：你的产品创新有章可循吗 / 85
产品定价：你有一套
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