EPC工程总承包项目管理要点与实践
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作者陈津生编著
出版社化学工业出版社
ISBN9787122426932
出版时间2023-06
版次1
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
页数468页
字数789千字
定价118元
货号SC:9787122426932
上书时间2024-12-02
商品详情
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作者简介:
无
主编推荐:
1.理论与实践相结合；对各章按组织-模式-重点-策略-方法-实践为序阐述；
2.内容专题化，便于不同岗位的从业者选择性阅读、受众面广；
3.操作性强：论述深度把握适中，涉及各个要素管理的主要方法与技术（含BIM技术的创新应用）；
4.突出重点：以要点与策略形式介绍项目管理的核心内容；
5.突出实用性：每章附有一定数量的实践案例，通过实践反映管理要点，提高本书的实
内容简介:
本书根据EPC项目的特点和实践编著而成。以管理组织、建设过程、管理目标、项目要素为顺序，阐述了EPC项目管理的要点。同时，每章配有项目管理典型实践案例，以供读者参考。本书具有针对性强、重点突出、叙述简洁、便于记忆、实用性强的特点。
本书可作为设计单位、施工企业、监理咨询单位的有关管理人员的学习资料，也可作为大中专院校相关专业研究生以及在校生的专业读物，还可作为EPC项目管理知识培训教材或辅导教材。
目录:
第1篇绪论篇
第1章项目管理概述1
1.1项目管理的概念与特征 1
1.2项目管理内容与程序 3
1.3项目管理模式与体系 4
1.4项目管理组织与职责 5
1.5项目管理原则与方法 6
1.6项目管理标准体系简介 7
第2篇组织篇
第2章企业管理组织13
2.1企业组织概述 13
2.2企业组织创新 24
2.3企业组织构建实践案例 35
第3章项目部组织42
3.1项目部构建概述 42
3.2项目部结构设计 43
3.3项目部各岗位职责 47
3.4项目部构建实践案例 49
第3篇过程篇
第4章项目策划59
4.1项目策划概述 59
4.2项目计划编制要点 65
4.3项目计划编制策略 67
4.4项目计划编制方法与工具 69
4.5项目计划编制实践案例 71
第5章设计管理83
5.1设计管理概述 83
5.2设计管理要点 90
5.3设计管理策略 93
5.4设计管理方法与技术 98
5.5设计管理实践案例 101
第6章采购管理114
6.1采购管理概述 114
6.2采购管理要点 121
6.3采购管理策略 123
6.4采购管理方式与技术 126
6.5采购管理实践案例 127
第7章施工管理145
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