企业战略管理
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作者曹裕
出版社清华大学出版社
ISBN9787302392378
出版时间2015-03
版次1
装帧平装
开本其他
纸张胶版纸
页数194页
字数297千字
定价35元
货号SC:9787302392378
上书时间2024-12-02
商品详情
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作者简介:
曹裕，女，1985年4月生于湖南益阳。2006年毕业于中南大学商学院靠前经济与贸易专业，获经济学学士学位；2006年保送攻读中南大学企业管理专业硕士学位，并于2008年以提前攻博方式开始攻读中南大学管理科学与工程专业博士学位。现为中南大学商学院教师。曾在就读本科和硕士期间荣获“第九届”、“第十届”挑战杯全国大学生课外学术科技作品竞赛一等奖。主持、参与了重量、省部级科研课题及企业横向课题等49项。
内容简介:
本书较为系统地介绍了战略管理的源与流和战略管理的目标。从内外部环境、价值链和竞争优势对战略管理分析理论进行了阐述；从公司层战略、业务层战略、职能层战略三个层面介绍了企业竞争战略；同时介绍了行业竞争战略、市场地位竞争战略；并介绍了战略实施的内容，基于战略实施介绍了战略评价和战略控制。
为便于读者学习，每章节都设有学习目标和大量的案例。本书适用于高等院校工商管理类专业学生，既可作为MBA教材，也可作为战略管理咨询人员、企业管理人员的参考读本，还可供对战略管理感兴趣的广大读者参阅。
目录:
第1章企业战略管理导论
1.1战略管理的源与流
1.1.1早期战略理论阶段（20世纪初期—60年代早期）
1.1.2经典战略理论阶段（20世纪60—80年代）
1.1.3竞争战略理论阶段（20世纪80—90年代早期）
1.1.4超越竞争战略理论阶段（20世纪90年代至今）
1.2战略管理的含义
1.2.1安索夫关于企业战略管理的论述
1.2.2明茨伯格关于企业战略管理的论述
1.2.3加里·哈默尔和普拉哈拉德关于企业战略管理的论述
1.3战略管理的内容
1.4战略管理的层次
1.5战略管理的目标及实现过程
1.5.1战略目标的内容和性质
1.5.2企业战略目标的核心结构
1.5.3企业战略目标的制定过程
思考题
第2章战略管理分析
2.1外部环境分析
2.1.1企业一般环境分析
2.1.2企业行业环境分析
2.2内部环境分析
2.2.1企业资源分析
2.2.2企业能力分析
2.2.3企业业务分析
2.3价值链分析
2.3.1价值链模型的基本思想
2.3.2价值链活动的深入分析
2.4企业竞争优势分析
2.4.1企业竞争优势的概念
2.4.2企业竞争优势的分析方法
2.4.3企业竞争优势的衡量方法
思考题
第3章企业竞争战略
3.1公司层战略
3.1.1稳定型战略
3.1.2增长型战略
3.1.3紧缩型战略
3.1.4混合型战略
3.2业务层战略
3.2.1低成本战略
3.2.2差异化战略
3.2.3集中化战略
3.3职能层战略
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