复盘 对过去的事情做思维演练 实践版
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全新
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作者陈中
出版社机械工业出版社
ISBN9787111581703
出版时间2021-01
版次2
装帧平装
开本32开
纸张胶版纸
页数204页
字数124千字
定价52元
货号SC:9787111581703
上书时间2024-11-29
商品详情
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主编推荐:
柳传志审读并指导修改孙陶然以自身经历为证倾情作序蒋锡培、周鸿祎联袂推荐本书解决的问题:企业如何形成复盘文化个人如何养成复盘习惯如何做好复盘分析原因从何处入手什么事可以运用复盘如何确保复盘结论能指导实践为什么要会复盘:深化认识,看清问题背后的问题校准方向,从“蒙着打”到“瞄着打”掌握规律,固化流程和做法改正错误,把事情做成避免犯同样的错误,降低成本发现新的知识和思路认清自我,有所成就随时随地随时提升能力
内容简介:
复盘是围棋中的一种学习方法,柳传志将复盘引入到做事之中,成为联想三大方法论之一,在联想每一个重大决策的背后,都有复盘的身影。
陈中著的《复盘(对过去的事情做思维演练实践版)》畅销10万册后,实践版的上市融入了作者近5年复盘研究实践的新思考,不玩概念,只重操作,看了就会用,用了就提高!书中内容聚焦于个人复盘。因为,不管是团队复盘,还是在企业中使用复盘,根基都在个人复盘上。如果个人不精通复盘,团队和企业中,也无法发挥出复盘的威力。实践版还引入了更多具体复盘的案例,按照复盘的步骤,一步步展示复盘操作,更加直接和专注在复盘的运用上,每一件发生过的事,都可以复盘,从中得出经验教训,总结规律。复盘是我们应对人生的本能,是刻意练习的内核,是认清问题的必须,是提升自己有效的方法。掌握了复盘,就意味着我们掌握了随时随地随事提升自己的方法。意味着只要我们愿意,就可以改正错误,从蒙着打到瞄准打,掌握规律,随时随地随事都可以成长。
摘要:
复盘有助于避免犯同样的错误
我刚参加工作不久后的一天,老板给了我一本手册,是国外下一年度的图书产品目录。他希望我能够对这些产品信息进行分析,看看有什么新书值得引进。
老板第一次交给自己一个比较重要的任务,自然希望能够做好,展示一下自己的能力,给老板一个良好的印象。
但作为职场新人,我当时对于什么产品好什么产品差并没有评判标准,而且因为是国外下一年度才出的产品,所以也没有销售量来提供判断支持。
心里没有标准,选择就有点抓瞎。
我只能一方面依靠自己的直觉,先圈定几本书作为候选。
另一方面,准备去观察市场,看看能不能找到什么线索。
同时,我还咨询了不同行业的朋友,看看能不能从他们的角度获取点意外的灵感。
也许是太重视的缘故,总想找到的信息多一点,给出的意见更准确一点。这就带来了一个问题,在我认为优选的汇报时间里,我没能及时跟老板汇报。
这让我陷入了一个恶性循环:时间越长,越希望准备得充分:希望准备得更充分,耽搁的时间就越长。
到后来,我有点害怕去跟老板汇报了,怕听到老板的评价:弄了这么长时间,怎么就给我这么个结果?
这个事成为压在心头的石头,弄得我平时都不敢直面老板。好像老板看我的时候,就是在无声地询问:什么时候给我你的意见。 等到我被内心压力逼得必须去跟老板汇报的时候,离老板交给我这个任务已经过去了3个月。无论如何都不能拖了。
一天中午,趁吃完饭闲聊,老板也心情好,我找到他。
“傅总,有空吗?我想跟您汇报一下工作。”
“什么事?”
“您让我选的产品,我选出来了。”
“这本目录在你那里啊。我找了很久,还说到哪里去了呢。说说你的看法吧。”
“我觉得这本讲美国军队管理的可以引进。”
“现在不是都宣扬自我管理吗?讲究要领导不要管理吗?”
“嗯。大家都跟潮流,我想跟潮流相反,或许会有意外之喜。”
“也是一个看法。还有其他的吗?”
“没有了,其他的我都看不出来。”
“好的。”
“那我出去了。”
“去吧。”
走出老板办公室,我松了一口气。
终于把这个事情给结束了,虽然只提供了一本书的意见,效果和效益对老板来说可能有点低,但就我自己而言,不管怎么样,都不用再为这个事情伤神,不用再有压力了。
但是还有内疚。当听到老板说“我找了很久”的时候,我觉得是自己耽误了老板的时间。
事情为什么会弄成这样呢?
本来想露一手,却弄巧成拙。
到底哪里出了问题?
事情的转折似乎是从错过了我认为的很好汇报时间开始的。
因为错过了很好时间,就想做得更好一点,以证明多花的时间是值得的。
而想做得更好,就又拖长了完成事情的时间。
等到时间越拖越长,自己对于这个事情就有点想逃避了。
因此到后来,事情就变味了,不是因为想做好而拖长时间,而是因为想逃避不敢面对而拖长时间。
P4-6
目录:
推荐序
自序
引言 善复盘者赢
复盘有助于避免犯同样的错误
复盘有助于找到规律
始终坚持在正确的方向
第一章 什么是复盘
复盘的由来
回顾、反思、探究、提升,一个都不能少
复盘的关键是推演
复盘的对象
复盘的类型
第二章 复盘的性质
复盘是我们应对人生的本能
复盘与认知
复盘与刻意练习
第三章 复盘的心态
不自欺
有胜心
第四章 复盘的操作
步:回顾目标
第二步:叙述过程
第三步:评估结果
第四步:分析原因
第五步:推演规律
第六步:形成文档
复盘
第五章 复盘在工作生活中的运用
复盘他人:咪蒙为什么这么火?
自我复盘:如何带孩子游玩
团队复盘:图书公司半年工作
第六章 柳传志环:做事的PDF方法
附录 联想复盘方法论
参考文献
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