人才战略 人才发展体系的数字化搭建
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作者杨磊
出版社中国科学技术出版社
ISBN9787504699831
出版时间2023-05
版次1
装帧精装
开本32开
纸张胶版纸
页数312页
字数176千字
定价69元
货号SC:9787504699831
上书时间2024-09-20
商品详情
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作者简介:
现任电子科大科园管理咨询与数据应用中心副主任。国际注册企业教练，中国企业联合会会员、咨询师，中国电信咨询服务项目负责人。长期从事大型国有企业管理咨询、人才发展与赋能体系构建和员工成长职业生涯规划指导和服务，在共建客户生态圈方面有着独到的见解和丰富实践经验。在团队管理、人才发展、业务开拓等方面有丰富的实践经验。
主编推荐:
人才培养实战指南，手把手教你如何培养人才。人才管理专家梳理培养理论，分享培养策略，帮助企业、机构制定一套标准化的运作体系和执行准则。内容丰富且深入，版块多样且易读。为你提供有价值的人才培养指导和启发。
内容简介:
如何才能培养出企业需要的人才，实现企业的可持续发展？这是大多数企业管理者要面对的重要课题。在企业的运营中，战略起着决定性的作用。战略是运营的核心，引领着企业的发展，尤其是业务战略。企业的业务战略从某个层面上来说，决定了企业的核心竞争力，关系到企业的生死存亡。具体地说，企业拥有的一切资源，尤其是企业的核心资源——人才，都必须围绕企业的业务战略有效地开发、整合和运用，以Z大化实现资源增值。因此，以开发、整合和运用人力资源为目的的企业人才培养系统，也必须以战略为导向，建立基于企业业务战略的企业人才战略规划与人才培养体系。本书作者是从事企业人才培养工作近20年的职业人士，具有丰富的实践经验，他总结了近20年的工作经验和成功案例，提炼了一套符合中国企业运营特点的人才培养体系，并在近年的实践中取得了良好的应用效果。
目录:
第1章人才战略：企业的人才需求与培养规划 / 001
1.1企业与企业的人才 / 003
1.1.1企业的“性格”/ 003
1.1.2企业需要的人才 / 005
1.1.3人才需求的正三角形结构 / 008
1.1.4企业人才的拓展路径 / 010
1.1.5不断创新企业人才定位 / 015
1.2企业战略与人才战略 / 018
1.2.1企业战略管理与人力资源管理 / 018
1.2.2企业战略与人才战略的匹配关系 / 023
1.3企业人力资源规划保障体系 / 029
1.3.1组织体系保障 / 029
1.3.2制度保障 / 031
1.3.3技术保障 / 032
第2章人才价值：企业人才价值的发现与挖掘 / 035
2.1人才价值 / 037
2.1.1人才价值实质 / 037
2.1.2人才价值和非人才价值的关系 / 040
2.1.3人才价值主体和人才价值客体的复杂性 / 041
2.1.4人才价值评价的重点是人才的贡献 / 044
2.2构建企业人才价值体系的 3 个维度 / 049
2.2.1意识维度 / 050
2.2.2能力维度 / 053
2.2.3行为维度 / 059
第3章人才成长：企业人才培养与发展路径 / 063
3.1人才赋能：引导员工向人才方向发展 / 065
3.1.1组织赋能：通过能力提升培养员工 / 066
3.1.2自我赋能：通过责任和权力激活自身的能量 / 069
3.2企业人才的发展路径 / 07
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