赢在目标落地 练好五个基本功,掌控自己的人生
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作者李阳林
出版社电子工业出版社
ISBN9787121464041
出版时间2023-10
版次1
装帧平装
开本32开
纸张胶版纸
页数280页
字数224千字
定价68元
货号SC:9787121464041
上书时间2024-06-27
商品详情
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作者简介:
"李阳林
思想闪耀创始人，团队目标落地陪跑顾问，擅长激活团队的价值感，塑造以增长、用户为导向的目标体系。著有《字节跳动目标管理法》，服务企业有：字节跳动、元气森林、猫王音响、西少爷、基调听云、半岛医疗、掌游科技等。"
主编推荐:
"随着经济周期的波动，中国企业正在寻找大干快上、紧跟风口之外的生存模式，这种模式要应对的问题是：当机会不再泛滥时，当人力成本越来越高时，当内卷的竞争方式越来越不见效时，应该怎么办？不仅企业存在生存危机，个体也是如此。当年轻人不再有遍地的机会时，当中年人面临35岁危机时，应该怎么办？
本书作者在2016年意识到，无论是企业发展，还是个体成长本身，都将面临危机，于是2017年离职创业，去寻找新的生存和成长的答案。本书是作者独立创业五年，在研读多方经典、服务多家成长期企业团队、陪跑多个CEO的目标落地之后，实践萃取出来的方法论。
当你面对职场的危机时，当你面对创业的危机时，这是一条非常有效的办法，那就是掌握五个基本功，缔造自己人生和组织的基本盘，持续地试错、验证、总结、复盘、继续试错，进而不断拿到结果，让人生呈现螺旋上升的状态。这不是一个容易的过程，但却是一个非常值得的过程。"
媒体评论:
"作为一名创业老兵，我深知目标落地的困难。阳林老师以“教练”这个特殊角色，陪跑和观摩了大量企业的发展，她总结的经验和方法，细腻、接地气、可操作性强，让我深受启发，本书正是其中的精华！我向创业路上的同行者力荐本书，你一定能感受到，原来还有人这么理解你的困惑，甚至还给出了解决办法！
——李廷威 万丈金数创始人
我坚信一个企业组织能够蓬勃发展，前提是团队成员拥有共同目标。阳林老师通过对自己人生经历的反思，对如何协同团队力量去实现共同目标进行了更加深入的探索。本书告诉你如何让目标落地，并持续取得成果。如果你对目标管理感到好奇，那么阅读本书吧，你一定会受益匪浅！
——魏浩征 劳达咨询集团&塞氏中国研究院创始人，《自驱型组织》作者
阳林的每一本书都给了我巨大的力量。她一直在践行一个朴素而伟大的理念——把理所应当要做的事，做到理所应当的好。
——贾鹏雷 亿邦动力总裁/马蹄社发起人
阳林这些年来一直在做创业研究和创业服务相关的事情，很踏实。我长期读她写的内容，受益匪浅，本书她下了很大的功夫。创业者常常苦恼的是，如何把自己的战略和目标有效地分解给团队，同时落地执行。我很高兴看到有人在这个领域深入研究，有理论也有实战。
——曾航 军武科技创始人，财经作家
阳林将助力创业者成长作为自己的人生使命，她深度了解张一鸣、雷军、王兴和俞敏洪等成功企业家，也见证了很多创业者探索、突破或挫败的经历。很多人都能制定振奋人心的发展蓝图，但只有少数人能把蓝图变成现实。成功企业家往往能够想到做到——用科学的工作方法带领团队将目标落地。本书可能就是创业成功最后五公里的秘密，值得想成长和成事的人好好阅读。
——雷文涛 有书创始人
本书阐述的五个基本功的框架很清晰，从“理目标”到“盘根因”，正好是一个大的行动闭环。通读后，我认为本书不仅适合创业者和业务一把手，也适合初
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内容简介:
随着经济周期的波动，中国企业正在寻找大干快上、紧跟风口之外的生存模式，这种模式要应对的问题是：当机会不再泛滥时，当人力成本越来越高时，当内卷的竞争方式越来越不见效时，应该怎么办？不仅企业存在生存危机，个体也是如此。当年轻人不再有遍地的机会时，当中年人面临35岁危机时，应该怎么办？本书作者在2016年意识到，无论是企业发展，还是个体成长本身，都将面临危机。于是2017年离职创业，去寻找新的生存和成长的答案。本书是作者独立创业五年，在研读多方经典、服务多家成长期企业团队、陪跑了多个CEO的目标落地之后，实践萃取出来的方法论。当你面对职场的危机时，当你面对创业的危机时，这是一条非常有效的办法，那就是掌握五个基本功，缔造自己人生和组织的基本盘，持续地试错、验证、总结、复盘、继续试错，进而不断拿到结果，让人生呈现螺旋上升的状态。这不是一个容易的过程，但却是一个非常值得的过程。
目录:
推荐序一：穿越恐惧，奔赴所有的可能性
推荐序二：以热爱为工作，是乌卡时代的确定性答案
自序：什么拯救过你，你就拿什么拯救这个世界
第一部分 赢在目标落地——持续拿结果的根本
组织成功需要面对的五个挑战
应对五个挑战的传统做法
赢在目标落地——打造基本盘的五个基本功
基本盘的自我诊断
最后，学习的交代
第二部分 方法论拆解：赢在目标落地的五个基本功
第一个基本功：理目标
难以落地的目标
构建美好人生——理目标的三个指导思想
你热爱的事情
你擅长的事情
对他人有价值的事情
理目标的两个方面
高质量目标的五个要素
……
— 没有更多了 —
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