企业战略
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作者李杰,滕斌圣 著
出版社机械工业出版社
ISBN9787111530336
出版时间2016-03
版次1
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
页数423页
定价60元
货号SC:9787111530336
上书时间2024-06-27
商品详情
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作者简介:
李杰，博士，目前任教于上海交通大学安泰经管学院，担任上海交通大学品质品品牌研究中心创办主任。
滕斌圣，博士，现任长江商学院副院长，长江跨国公司研究中心主任。
内容简介:
李杰、滕斌圣所著的《企业战略》的创作体例十分靠前化，全书以战略定位到实施、控制为理论基础，并从纵向一体化与外包、兼并与收购、战略联盟、战略创新、优选化等方面进行展开，兼顾企业战略实践。作者对爱马仕、诺基亚、苹果、小米、华为、腾讯等作了大量研究，对世界范围的各类企业发展及其在中国市场的实践做了近期新探索，对当今中国企业所做的各种战略尝试进行了认真思考。
本书可供企业高层决策群体、EMBA、EDP、MBA、MPACC以及管理类专业研究生使用。
目录:
序言
第一篇战略导论
第1章企业存在意义
开篇法国爱马仕公司的追求
1.1共享的价值观
1.2战略的内涵与本质
1.3战略的层次与逻辑
1.4企业道德与社会责任
本章回顾/探索与研究/参考文献
第2章战略管理与治理
开篇王石：我担心下一个倒下的是万科
2.1战略管理及其发展
2.2企业家与领导力
2.3公司治理
2.4品牌治理
本章回顾/探索与研究/参考文献
第3章商业模式新时代
开篇易到―神州―滴滴―Uber
3.1早期商业模式研究
3.2商业模式的内涵、特性与构成
3.3商业模式的分类、设计与重构
3.4传统商业模式与互联网的融合
本章回顾/探索与研究/参考文献
第二篇企业战略形成
第4章战略取势
开篇从蒸汽机、电气化到氢能源
4.1环境与生态系统
4.2产业链与产业
4.3行业分析框架
本章回顾/探索与研究/参考文献
第5章竞争优势：获取与进化
开篇中国高铁
5.1企业成长五阶段模型
5.2资源、能力与价值链
5.3核心竞争力
5.4战略能力与动态能力
本章回顾/探索与研究/参考文献
第6章战略类型
开篇腾讯
6.1公司层战略
6.2业务层战略
6.3职能层战略
本章回顾
探索与研究/参考文献
第7章战略抉择
开篇万达集团
7.1战略态势
7.2战略抉择工具
7.3不同角度下的战略抉择
7.4战略抉择评估
本章回顾/探索与研究/参考文献
第8章战略实施与控制
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