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钱程:8招让你成为创业达人

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作者赵延忱

出版社华夏出版社

ISBN9787508058283

出版时间2010-07

版次1

装帧平装

开本16开

纸张胶版纸

页数228页

字数159千字

定价29元

货号SC:9787508058283

上书时间2024-06-26

文源文化

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   商品详情   

品相描述:全新
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商品描述
作者简介:
    赵延忱,《民富论》作者,中国创业智库核心专家。 
    十年读书,接受了人类探索经济学的主要学术成果; 
    十年创业,开发了五个项目,创建了三个经济实体; 
    十年研究,创立了系统而严整的创业学的学科体系。 

内容简介:
    创业有“道”,但不是融资、不是商机、不是管理,也不是学法律、讲素质、组织团队演大戏。
    创业更不是办执照、租房子、写计划书搞形式。创业不能高起点、大规模、快速度、搞正规化。
    创业是实干,是梦想燃烧起奋进的激情,是智慧引领创造并有序前进的理性,是整合资源驾驭要素的资格,是透彻把握项目的能力。
    创业是从小事做起“动”起来,是找到根子“干”起来,是创造生存条件“活”下来,是稳定模式“转”起来。 

摘要:
    过程是指事物在时空延伸中的变化,以及变化中所呈现出的形态特征。
    
    “确定项目”是一个“过程”,并且是深入“实践”研究考察的过程。
    
    强调:“项目”只有在较长时间的实践中,才能逐渐产生。这有三个理由。
    
    人们通常是怎样选择项目呢?
    
    朋友介绍的;偶然碰到想到的;看到别人正在做的;听了一场报告知道的;看到了报纸上介绍的;从别人手里接过来的;靠原始积累兼并已经有的;具备某些现成条件顺势产生的。
    
    共同点是偶然性。选择项目事关企业生命与发展目标,绝对不可以靠偶然因素来决定。“偶然”发现的项目,能够做起来也很偶然。为什么呢?不是项目本身不行就是做项目的人不行。
    
    人们确定项目的三种错误:
    
    1.草率地对待项目选择;
    
    2.没有清楚认识项目的能力;
    
    3.不知道判断好项目的标准。
    
    这三种错误出现的背后,是缺少一个过程的,即一个或选择或拿来,进而确定项目的“过程”。
    
    一、总过程的第一阶段
    
    创业的过程是指在创业的实际进程中,先做什么后做什么。怎样开始,什么目标;在开始与目标之间经过哪些阶段;不同阶段的任务和对下一个阶段的基础作用是什么?
    
    从项目选择到运转实现,是新企业发育成长的基本过程,这个基本过程由三个阶段构成:
    
    选项一模拟一运转
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...
目录:
向我的读者致敬!
序言  创业起步的“四要四不要”
第一个问题  确定创业项目,是一个实践过程
第二个问题  好项目来源之一:“生”出来
第三个问题  好项目来源之二:“选”出来
第四个问题  好项目来源之三:“拿”过来
第五个问题  创业资金解决之“道”
第六个问题  在模拟中完成对项目的把握
第七个问题  创造新企业成活的三个条件
第八个问题  创业销售的“点规模渗透”模式

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