管理得与失 西方经典管理案例集

图书标准信息

• 作者 [美]哈特利；高洁
• 出版社 中信出版社
• 出版时间 2000-07
• 版次 1
• ISBN 9787800732522
• 定价 32.00元
• 装帧 平装
• 开本 其他
• 纸张 胶版纸
• 页数 486页
• 字数 362千字

【内容简介】

本书通过对众多国际知名企业的管理的详细考察和思考，深入探讨了管理各环节应注意的各种问题，总结出了一些带规律性的认识，对管理实践者、研究者和学习者均有较大的借鉴意义。尤其适用于MBA教学。

【目录】

导言

第一部分 重大的转折——失败与成功

   第一章 克玛特：平凡-辉煌-危机的历程

   第二章 斯科特纸业：医治创伤

   第三章 IBM：蹒跚的巨人，重振雄风

   第四章 哈利·戴维森：卷土重来

第二部分 计划——重大失误与成功

   第五章 储蓄贷款协会的危机：贪婪运作的恶果

   第六章 可口可乐：典型的计划失误

   第七章 欧洲迪斯尼：毁掉一个成功的模式

   第八章 西南航空公司：找到战略性机遇之窗

第三部分 执行——缺陷与成就

   第九章 赫尔曼·米勒：一个典范的陨落

   第十章 锐步对耐克：运动鞋大战

   第十一章 土星汽车：对质量和消费者满意变的追求和困惑

   第十二章 沃尔-马特：奋斗不息

第四部分 控制——弱点与优势

   第十三章 联合之路：管理失控

   第十四章 大都会人寿保险：欺诈性销售，是纵容还是控制不当

   第十五章 美太格：任国外的子公司信马由缰

   第十六章麦当劳：控制最大化

第五部分 企业家的冒险精神

   第十七章 麦尔肯·布瑞克林：百折不挠的企业家

   第十八章 波士顿啤酒：小型啤酒酿造商的先驱

   第十九章 顶级奥非斯：履行诺言

第六部分 伦理道德的冲突与挑战

   第二十章 ADM：揭露内幕

   第二十一章 烟草业：一个困兽犹斗的行业

   第二十二章 强生公司的泰乐谱：妥善处理危机，挽回公众信任

   第二十三章 总结：从中我们能学到什么