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作者曾伟 著
出版社鹭江出版社
出版时间2016-01
版次1
装帧平装
上书时间2024-09-30
在管理领域,以修行为特征的管理模式已成潮流,然而能将修行与事业同步的并不多见。作者在多年修学和实践的基础上,创立了一套真正符合中国企业需求的管理模式。本书名为讲“阿米巴经营”,实际诠释的是企业经营变革与个人修为同步提升的理念。因为只有立足本土,才能更好地服务中国本土企业、服务中国的企业家。
曾伟,
欧博企业管理研究所所长
中山大学中外管理研究中心EMBA教授
日本东京大学访问学者
中国六祖寺管理禅修学中心主任
禅宗沩仰宗第十一代传人
导论:“管理禅”典范——“阿米巴”
“阿米巴”就是“管理禅”
稻盛和夫先生究竟想带给我们什么
企业是修行的道场,管理是修行的手段
上篇:管理的本质在于“觉”
第一章 基于良知做管理
天天算账,但不奖不罚
利他是自利与利他的统一
第二章 觉察胜过奖罚
管理会计的作用
建好企业的觉察系统
第三章 突破瓶颈靠觉察
靠觉察做好计划管控
靠觉察改善品质
第四章 执行是查出来的
执行力用来探讨,执行率可以觉察
怎样提高执行力
约束自我,开发自性
以觉察替代管控
第五章 如何过“难受”关
对付难受,唯一有效的办法就是承受
解决烦恼靠把内心清空
第六章 怎样管好无形无相的心
孔子成就的路径
怎样得到一颗与天地感通的心
下篇:禅者的管理智慧
第七章 苦中得乐
无眼耳鼻舌身意地活着
如何开发觉性
苦中得乐
舍我得乐
第八章 相由心生
真相无相
校正你的内心坐标系
第九章 《心经》中的管理智慧
怎样才能“自在”
生命在于反复
彼岸在心里
第十章 提升心性的四阶段
强者的出路:开境界
修悲观,断我执
第十一章 先王之道
孔子的管理模式
要让工作成为正激励
怎样让工作产生正激励
推行“阿米巴”的条件
第十二章 心安才能管人
心安何处
做一个全知的管理者
要当好教官,更要当好将军
解决人的问题是确保生产流程通畅的关键
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