【福友现代使用企管书系】《经营计划与预算管理》【台湾中华企业经理协进会副会长王忠宗先生著。本书纲目清晰，深入浅出，文字简练，但不乏深刻，又能够辅助于一定的实用图表，实务案例，让读者读的轻松，做的有效。】

图书标准信息

• 作者 王忠宗 著
• 出版社 厦门大学出版社
• 出版时间 2004-06
• 版次 1
• ISBN 9787561522127
• 定价 45.00元
• 装帧 平装
• 开本 32开
• 纸张 胶版纸
• 页数 317页
• 字数 300千字
• 丛书 福友现代实用企管书系

【内容简介】

　　《经营计划与预算管理》从实际操作角度，较为全面地介绍了企业各个部门应如何按照"目标→计划→预算"的步骤来建构预算制度，并进行预算规划编订与控制管理，使企业管理者能够了解年度经营计划与预算管理的概念与掌握相应地实际操作。

【作者简介】

　　王忠宗，台湾企业管理学专家，台湾东吴大学管理学研究所教授，台湾日正企业管理顾问有限公司董事长，王教授为企业管理理论的推广运用成绩斐然，对专业采购人员的培养不遗余力，1981年起在台湾大型企业、机构讲授《采购管理实务》，迄今已达2000场次以上，现为晨星公司、百威啤酒、通用半导体、灿坤实业、中联汽车电子、美的集团等内地著名企业担任培训工作。

【目录】

第一篇年度经营计划的重要性
一规划的种类
二规划的过程
三规划的特性
四策略规划的影响因素
五策略规划的模式
六有效的年度经营计划
第二篇目标→工作计划→预算
一目标的意义
二目标的种类
三设定目标的程序
四目标设定与达成
五目标导向的预算制度
第三篇预算作业流程与管理
一预算的意义与功能
二预算涵盖期间
三预算编订的程序
四预算编制的内容
五预算管理制度
第四篇预算编制准则与科目说明
一预算编制准则
二会计（费用）科目编列说明
三共同基准
四历史资料
五预算表格及送达期限
第五篇预算审查、检讨与评估
一预算审查
二预算执行与检讨
三预算绩效的评估
第六篇销货收入预算的规划与控制
一销售目标设定
二销售计划内容
三销货收入预算的编订
四销货收入预算的控制
第七篇销售费用的规划与控制
一设定销售费用预算的方法
二销售费用预算的控制
第八篇人事费用的规划与控制
一总人力需求
二直接人工需求及预算
三间接人工需求及预算
四人事费用预算的控制
第九篇采购预算的规划与控制
一决定采购数量
二决定采购价格
三采购预算的编列
四采购预算的控制
第十篇资本支出预算的规划与控制
一总拥有成本（TCO）
二资本支出的规划
三资本支出的控制
第十一篇研发费用的规划与控制
一研究发展费用的规划
二研发费用预算的控制
第十二篇管理及财务费用的规划与控制
一管理费用
二财务费用预算
第十三篇结语