• 【赛立信竞争情报】商业情报战——企业竞争情报搜集与应用(附撰搞人之一周莉名片一枚)
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【赛立信竞争情报】商业情报战——企业竞争情报搜集与应用(附撰搞人之一周莉名片一枚)

一版一印。正版无写划。

88 八品

仅1件

河南新乡
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作者黄引敏

出版社羊城晚报出版社

出版时间2011-12

版次1

装帧平装

货号64东

上书时间2024-05-22

牧野书生

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品相描述:八品
有水渍。印章。无写划。
图书标准信息
  • 作者 黄引敏
  • 出版社 羊城晚报出版社
  • 出版时间 2011-12
  • 版次 1
  • ISBN 9787806519332
  • 定价 38.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 219页
  • 字数 280千字
【内容简介】
本书对竞争情报从业人员同样具有参考价值。阅读本书可以对信息收集、企业调研、信息分析整理、项目产品形式、情报项目客户利益等日常工作环节更加清晰。竞争情报项目推广人员可以站在客户的角度来推荐适合的情报产品,项目执行人员也可以理清思路、取长补短,为客户提供更好的情报产品。
  本书共五个章节。第一章:竞争情报与企业战略,是竞争情报基本概念与相关知识普及章节,以生动易懂的文字,介绍竞争情报的价值、定义、应用等基础知识,紧扣“竞争情报如何服务于企业运营”这一主线,结合企业需求来介绍竞争情报相关知识,为不了解或了解不深的读者提供关于竞争情报具体、实用的认知。
  第二章:竞争情报产品服务体系,根据赛立信多年来服务企业的经验,按照战略决策、经营管理、专业部门等几个服务方向,叙述各种竞争情报输出产品,结合案例说明各类产品为企业带来的价值。
  第三章:竞争情报调查方法,分析了竞争情报信息源,重点介绍竞争情报项目的信息采集环节,分享操作性强的各种调查方法,让竞争情报不再高深神秘。
  第四章:竞争情报分析方法,结合具体的项目需求,举例介绍各种分析方法,通俗易懂。市场,是由竞争对手组成的,市场竞争分析,归根结底是竞争对手的分析,本章节从环境、能力、时间三个纬度,对各种常见的分析方法进行归类,介绍不同分析需求可以使用的分析方法。
  第五章:案例与分析,介绍关于投资收购、标杆学习、行业研究、人力资源与薪酬、成本、研发、营销、动态监测等具体的竞争情报应用案例,以事实说明竞争情报如何服务于企业经营。希望读者通过阅读本书可以对竞争情报有全新的认识,并且在日常的工作中能够得到竞争情报的助益。
【目录】
第一章  竞争情报与企业战略

  第一节 第4种力量

  第二节 企业战略过程

  第三节  企业战略的竞争情报实施

    一、竞争情报的含义

    二、竞争情报的运用

    三、竞争情报战略

    四、竞争情报认识的误区

  第四节  情报部门设置和人员规划

第二章  竞争情报产品服务体系

  第一节  服务于企业战略决策

    一、市场进入调研

    二、竞争对手价值链研究

    三、标杆学习研究

  第二节  服务于企业经营管理

    一、资讯类情报一一日报/周报/月报/季报

    二、用于考核的竞争对手监测数据

    三、竞争对手分析月报/季报/年报

  第三节  服务于企业竞争情报部门

    一、竞争情报系统

    二、情报咨询服务

    三、数据库

第三章  竞争情报调查方法

  第一节信息源

    一、信息的源头

    二、信息源的分类

  第二节调查方法/

    一、  “MCVID”核心调研方法

    二、调查方法的灰色特性

第四章  竞争情报分析方法

  第一节  竞争情报分析内容

    一、评估竞争对手的优势和劣势

    二、评估竞争对手能力

    三、预测竞争对手的反应形态

    四、选择攻击或回避竞争对手

  第二节  竞争情报分析方法分类

    一、市场结构理论

    二、资源理论

  第三节  常用竞争情报分析方法

    一、市场环境的分析方法

  ……

第五章 案例与分析

参考文献

 
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