• 故事思维
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故事思维

7.99 1.8折 45 九品

仅1件

广东深圳
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作者俞沈彧 译

出版社江西人民出版社

出版时间2017-03

版次1

装帧平装

货号3A4-1

上书时间2024-12-25

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品相描述:九品
图书标准信息
  • 作者 俞沈彧 译
  • 出版社 江西人民出版社
  • 出版时间 2017-03
  • 版次 1
  • ISBN 9787210075172
  • 定价 45.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 288页
  • 字数 198千字
【内容简介】

  《故事思维》是将故事思维应用于商界的一人——安妮特·西蒙斯的奠基之作,销信全球十余年。她开创性地提出商界沟通中常用的六大类故事,并详细阐释了在何种情况下、如何讲述这些故事:从获取投资人信任到赢得商业合同,从团队建设到营销活动的开展,彻底讲透了用故事提升个人在商界影响力的方方面面。

 

  本书认为:说故事永远胜于讲道理。讲好一个故事,可以赋予冰冷的数据和残酷的事实以温情,可以触及蕞有心机、蕞强硬、蕞敌对的人内心深处的柔软所在。说故事并非与生俱来的天赋,是可以学习和逐步提高的思维模式,了解其中关窍所在,你便可以迅速掌控全局。

 

  本书作者曾培训过微软公司、美国国家航空航天局(NASA)等著名机构,以大量亲身经历的事例为依托,从商业活动的每个细微之处出发,详细讲述实战型的说故事技巧。翻开本书,马上成为三分钟就能讲好一个故事的沟通高手!

 

【作者简介】

  安妮特·西蒙斯 (Annette Simmons),将故事思维应用在商业领域的先驱,曾创办美国团体程序咨询公司,致力于提高公私领域组织的团队建设及整体协调水平,曾服务的客户包括美国国家航空航天局(NASA)、美国国税局(IRS)、微软公司等。曾出版《你的团队需要一个会讲故事的人》等,本书是其公认的奠基之作。

【目录】

序·言·1

 

导·言·5

 

第 1 章·每个人都应该学会讲的 6 个故事/ 9

 

“相信我”的故事/ 11

 

三倍提升你的可信任度/ 14

 

“我是谁”的故事/ 16

 

“我为何而来”的故事/ 19

 

“愿景”的故事/ 22

 

授人以渔的故事/ 25

 

讲自己经历的故事/ 27

 

“我知道你们在想什么”的故事/ 31

 

第 2 章·何谓故事/ 35

 

直白的真相令人畏惧/ 37

 

故事可以创造力量/ 38

 

人们之所以追随你,是因为你“讲真话”/ 40

 

时间、地点、人物为背景,事实才能成为真理/ 42

 

复杂世界,故事为王/ 44

 

改变别人的人生,从修改别人的故事开始/ 46

 

规章是死的,故事是活的/ 48

 

在别人的大脑里装一个软件/ 50

 

换位思考,换个角度讲故事/ 53

 

第 3 章·答案授人以鱼,故事授人以渔/ 57

 

消极的人生需要揭穿/ 60

 

没有好故事,宁可不说话/ 62

 

人们总是坚持理性,这本身就是不理性的/ 63

 

故事胜于事实的10种状况/ 65

 

故事给事实以生命/ 85

 

模糊的智慧/ 86

 

第 4 章·如何讲好一个故事/ 89

 

口头语言只能起到15%的作用/ 93

 

手势可以作画,可以说话/ 94

 

用表情传达情感/ 95

 

善用身体语言,就是做好你自己/ 98

 

让人们听到、闻到、尝到你的故事/ 100

 

细节决定成败/ 101

 

创造虚拟现实/ 102

 

沉默是情绪和感觉的扩音器/ 106

 

你的语气出卖了你的真情实感/ 108

 

第 5 章·故事的心理影响/ 111

 

以不影响的姿态去影响/ 114

 

故事之饵/ 116

 

触动我,看着我,感受我/ 117

 

你的故事有“人情味”吗?/ 119

 

好故事让人悲欣交集/ 120

 

欲说服,先说通/ 123

 

转变想法的心理过程/ 125

 

如何在别人的脑海里烙印/ 128

 

催眠,通灵,故事/ 131

 

植入记忆的方法/ 134

 

第 6 章·万能金句还是宏大史诗?/ 137

 

对错不重要,情感才重要/ 140

 

情感不是用来分析的/ 142

 

未被说服的人将发起革命/ 143

 

永无结尾的故事/ 145

 

他们为什么会反对你/ 147

 

重新定义“第一天”/ 148

 

你眼中的自己和别人眼中的你/ 150

 

激发“正能量”/ 151

 

让听众的自尊沉睡/ 153

 

投入感情才能获取影响力/ 154

 

一切故事都是个人的/ 155

 

坚持一下/ 157

 

第 7 章·影响不情愿、不关心和不积极人群/ 159

 

你不是英雄,别人也不是反派/ 162

 

恐吓、羞辱于事无补/ 163

 

把“他们”变成“我们”/ 166

 

讲故事永远不会失败/ 167

 

用故事搞定6种难缠的人/ 168

 

第 8 章·聆听的力量/ 183

 

只有聆听才能得到真相/ 186

 

用聆听来争夺话语权/ 188

 

聆听让你们亲如兄弟/ 191

 

“关注”是现代社会最宝贵的资源/ 193

 

聆听未来的故事/ 194

 

聆听不是博弈,允许他人的故事“毫无道理”/ 195

 

聆听让你更聪明/ 197

 

第 9 章·讲故事者该做的和不该做的/ 201

 

慎用故事的魔力/ 203

 

不要自视高人一等/ 204

 

不要让听众觉得无趣/ 207

 

不要吓唬听众,也不要让他们有负罪感/ 211

 

引诱你的听众/ 213

 

利用人性与听众沟通/ 215

 

让听众感受到希望/ 217

 

第 10 章·讲故事的人的日常/ 221

 

一个好故事足以改造一个组织/ 224

 

责备故事悄然瓦解组织的团结/ 226

 

故事的阴暗面/ 228

 

所谓真相就是你相信的故事/ 230

 

歪曲故事是一种艺术/ 232

 

故事家和恶棍之间就隔着一层窗户纸/ 233

 

一个故事家日常的练习/ 235

 

活出你的故事/ 239

 

第 11 章·故事性思维是一门技能/ 243

 

故事就是无尽的资源/ 245

 

好故事从不急功近利/ 247

 

乔布斯的启示/ 249

 

模棱两可的故事更接近现实/ 252

 

现实从不客观/ 254

 

只要告诉人们发生了什么就好/ 256

 

故事思维的技巧/ 259

 

案例学习/ 261

 

“日出”的6个故事:如何用故事管理企业/ 262

 

我们是谁:创立者的故事/ 263

 

“日出”为什么存在/ 265

 

行动中的“日出价值观”/ 266

 

“日出”指导故事/ 267

 

“日出”的愿景故事/ 268

 

“日出”故事:我知道你在想什么/ 270

 

致·谢/ 272

 

出版后记/ 275

 

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