效率的十二个原则（中英双语·经典版）

图书标准信息

• 作者 [美]哈林顿·埃默森 著
• 出版社 北京理工大学出版社
• 出版时间 2015-08
• 版次 1
• ISBN 9787568206488
• 定价 58.00元
• 装帧 精装
• 开本 16开
• 纸张 轻型纸
• 页数 424页
• 正文语种 简体中文，英语

【内容简介】

　　《效率的十二个原则（中英双语·经典版）》一书阐述的是埃默森在1912年提出的关于提高工作效率的原则。本书中每一个原则都用一章的篇幅来加以说明。前5个原则是论述人员关系的，后7个原则是论述方法，体制和系统的。十二个原则相辅相成，奠定了管理体系和提升效率的基础。为企业管理者在降低成本、改进质量、增加产量、节约时间等方面，提供了正确的指导和改进方法，以求在最短时间内完成任务，提高企业全员的工作效率。

【作者简介】

　　哈林顿·埃默森（Harrington Emerson， 1853—1931），出生于一位长老会牧师的家庭，自幼便受到了基督教新教俭朴美德的熏陶。他曾在慕尼黑皇家巴伐利亚工业大不学习。埃默森步入工业界，开始是专门为伯林顿铁路公司经理解决问题的代表，后来他又成为处于严重停工状况的圣菲铁路公司的顾问，仅仅通过三年时间，埃默森就恢复了正常的劳资关系，降低25%的开支，并使该公司每年节约150万美元的资金。1910年，他在州际商务委员会为反对美国东北部铁路公司提高货运费作证时，声称铁路公司只要采用泰勒的“科学管理”的方法，每天就可以节省100万美元。他的这席话，震动了美国的工商业界，对“科学管理”的推广，起到了积极的作用。

【目录】

第1 章 组织和原则：效率的首要工具
第2 章 能够获得效率的组织类型
第3 章 第1 项原则：定义清晰的理念
第4 章 第2 项原则：常识
第5 章 第3 项原则：合理化建议
第6 章 第4 项原则：纪律
第7 章 第5 项原则：公平原则
第8 章 第6 项原则：可靠、迅速和充分的记录
第9 章 第7 项原则：分配
第10 章 第8 项原则：标准和时间
第11 章 第9 项原则：标准化条件
第12 章 第10 项原则：标准化操作
第13 章 第11 项原则：标准化操作书面指南
第14 章 第12 项原则：效率的回报
第15 章 衡量和消除浪费的效率原则
第16 章 生产线和员工的管理控制
CHAPTER I ORGANIZATION AND PRINCIPLES
THE PRIME INSTRUMENTS FOR EFFICIENCY
CHAPTER II THE TYPE OF ORGANIZATION THROUGH
WHICH EFFICIENCY IS ATTAINED
CHAPTER III THE FIRST PRINCIPLE: CLEARLY DEFINED IDEALS
CHAPTER IV THE SECOND PRINCIPLE: COMMON SENSE
CHAPTER V THE THIRD PRINCIPLE:COMPETENT COUNSEL
CHAPTER VI THE FOURTH PRINCIPLE: DISCIPLINE
CHAPTER VII THE FIFTH PRINCIPLE: THE FAIR DEAL
CHAPTER VIII THE SIXTH PRINCIPLE:
RELIABLE, IMMEDIATE, ADEQUATE, AND PERMANENT RECORDS
CHAPTER IX THE SEVENTH PRINCIPLE: DESPATCHING
CHAPTER X THE EIGHTH PRINCIPLE:
STANDARDS AND SCHEDULES
CHAPTER XI THE NINTH PRINCIPLE:
STANDARDIZED CONDITIONS
CHAPTER XII THE TENTH PRINCIPLE:
STANDARDIZED OPERATIONS
CHAPTER XIII THE ELEVENTH PRINCIPLE:
WRITTEN STANDARD-PRACTICE INSTRUCTIONS
CHAPTER XIV THE TWELFTH PRINCIPLE: EFFICIENCY REWARD
CHAPTER XV EFFICIENCY PRINCIPLES APPLIED
TO MEASUREMENT AND CURE OF WASTES
CHAPTER XVI EXECUTIVE CONTROL OF LINE AND STAFF
第1 章 组织和原则：效率的首要工具
第2 章 能够获得效率的组织类型
第3 章 第1 项原则：定义清晰的理念
第4 章 第2 项原则：常识
第5 章 第3 项原则：合理化建议
第6 章 第4 项原则：纪律
第7 章 第5 项原则：公平原则
第8 章 第6 项原则：可靠、迅速和充分的记录
第9 章 第7 项原则：分配
第10 章 第8 项原则：标准和时间
第11 章 第9 项原则：标准化条件
第12 章 第10 项原则：标准化操作
第13 章 第11 项原则：标准化操作书面指南
第14 章 第12 项原则：效率的回报
第15 章 衡量和消除浪费的效率原则
第16 章 生产线和员工的管理控制
CHAPTER I ORGANIZATION AND PRINCIPLES
THE PRIME INSTRUMENTS FOR EFFICIENCY
CHAPTER II THE TYPE OF ORGANIZATION THROUGH
WHICH EFFICIENCY IS ATTAINED
CHAPTER III THE FIRST PRINCIPLE: CLEARLY DEFINED IDEALS
CHAPTER IV THE SECOND PRINCIPLE: COMMON SENSE
CHAPTER V THE THIRD PRINCIPLE:COMPETENT COUNSEL
CHAPTER VI THE FOURTH PRINCIPLE: DISCIPLINE
CHAPTER VII THE FIFTH PRINCIPLE: THE FAIR DEAL
CHAPTER VIII THE SIXTH PRINCIPLE:
RELIABLE, IMMEDIATE, ADEQUATE, AND PERMANENT RECORDS
CHAPTER IX THE SEVENTH PRINCIPLE: DESPATCHING
CHAPTER X THE EIGHTH PRINCIPLE:
STANDARDS AND SCHEDULES
CHAPTER XI THE NINTH PRINCIPLE:
STANDARDIZED CONDITIONS
CHAPTER XII THE TENTH PRINCIPLE:
STANDARDIZED OPERATIONS
CHAPTER XIII THE ELEVENTH PRINCIPLE:
WRITTEN STANDARD-PRACTICE INSTRUCTIONS
CHAPTER XIV THE TWELFTH PRINCIPLE: EFFICIENCY REWARD
CHAPTER XV EFFICIENCY PRINCIPLES APPLIED
TO MEASUREMENT AND CURE OF WASTES
CHAPTER XVI EXECUTIVE CONTROL OF LINE AND STAFF