• 有原则绩效之路: GRC理论与实践初探
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有原则绩效之路: GRC理论与实践初探

16.9 2.4折 69 九品

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作者北京慧点科技有限公司 编

出版社清华大学出版社

出版时间2016-02

版次1

装帧平装

货号22

上书时间2024-12-27

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品相描述:九品
图书标准信息
  • 作者 北京慧点科技有限公司 编
  • 出版社 清华大学出版社
  • 出版时间 2016-02
  • 版次 1
  • ISBN 9787302426660
  • 定价 69.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 280页
  • 字数 294千字
【内容简介】

目前,“GRC管理”在中国企业的管理者眼里还是一个比较陌生的词汇。中国经济已经进入了新常态,中国企业的发展策略已经从高速跃进转为做稳、做强、做精。企业绩效达成的可靠性和可持续性是中国企业在经济新常态下需要首要考虑的运营和管理目标。GRC管理所提出“有原则的绩效”的管理目标恰恰符合现阶段中国企业的管理诉求。

GRC管理是通过治理、管理和保障手段,推动绩效、风险与合规等管理的有机融合,实现“有原则的绩效”的能力集合。本书希望能够结合中国企业的管理实践,对GRC管理进行剖析,从GRC的管理理念、管理实践、管理应用、技术支撑等方面进行的梳理和介绍,希望能够为中国企业的管理者提供一个较为全面的“GRC管理”视图。

【作者简介】

北京慧点科技有限公司(简称慧点科技)于1998年8月创立,是中国领先的管理软件与服务提供商。公司成立以来,秉承“自强不息、厚德载物、创新协作、脚踏实地”的精神,为千余家集团企业和政府客户提供了包括软件产品、应用开发、管理咨询和系统集成在内的优质服务,成为中国高端企业和政府客户的领导品牌。

慧点科技率先引入国际先进的GRC(Governance,Risk&Compliance)管理理念并因地制宜地与中国客户的实际情况相结合,通过大量的业务实践,打造了以“管控?风险?监管”为核心的管理软件与服务体系,并成功以中国移动、中国石化、中国海油、神华集团等40余家央企和接近半数的百强企业为代表的千余家大型客户提供了产品与服务。

【目录】

第1部分 理念篇 / 1

第1章 GRC体系 / 3

1.1 GRC体系简介 / 3

1.2 GRC体系架构 / 14

1.3 GRC体系交付物 / 22

1.4 本章小结 / 32

第2章 GRC能力模型 / 34

2.1 洞察能力 / 36

2.2 对齐能力 / 43

2.3 执行能力 / 50

2.4 优化能力 / 59

2.5 本章小结 / 64

第3章 GRC成熟度及评估 / 66

3.1 GRC成熟度的内涵 / 66

3.2 GRC成熟度模型 / 67

3.3 GRC成熟度的评估流程 / 75

3.4 本章小结 / 79

第2部分 管理篇 / 81

第4章 GRC应用与实施 / 83

4.1 GRC实施方法 / 83

4.2 GRC应用模型 / 95

4.3 本章小结 / 103

第5章 GRC应用提升  / 105

5.1 GRC实施面临的问题 / 105

5.2 GRC管理提升思路 / 107

5.3 本章小结 / 123

第6章 GRC管理专题图解  / 124

6.1 公司治理的综合生态环境 / 124

6.2 政策制度管理需要全员参与 / 127

6.3 企业外部风险应如何监控 / 131

6.4 GRC或合规管理流程应如何整合 / 135

6.5 业务流程管控如何提升业务流程管理价值 / 137

6.6 如何通过集成的IT来满足GRC管理需求 / 139

6.7 本章小结 / 141

第3部分 技术篇 / 143

第7章 GRC技术解决方案 / 145

7.1 借助技术提升GRC效能 / 145

7.2 构建GRC软件平台的意义 / 147

7.3 GRC核心解决方案 / 150

7.4 GRC辅助解决方案 / 154

7.5 本章小结 / 162

目 录XIX

第8章 GRC平台的构建 / 163

8.1 GRC平台的设计理念 / 163

8.2 GRC平台关键技术 / 168

8.3 GRC平台的总体设计 / 172

8.4 GRC平台助力合规与内控的落地 / 176

8.5 本章小结 / 178

第9章 GRC技术解决方案的实施 / 179

9.1 企业管理的成长路径 / 179

9.2 如何实施GRC技术解决方案 / 180

9.3 GRC与ERP、OA的协同 / 183

9.4 应对新技术带来的机遇和挑战 / 187

9.5 本章小结 / 197

第4部分 实践篇 / 199

第10章 “以点带面”,带动企业全面风险管理 / 201

10.1 案例介绍 / 201

10.2 管理点评 / 204

第11章 以内控为抓手,以风险为导向的管理实践 / 205

11.1 案例介绍 / 205

11.2 管理点评 / 210

第12章 以风险为导向的审计,开创审计新模型 / 211

12.1 案例介绍 / 211

12.2 管理点评 / 215

第13章 夯实岗位责任,明确绩效目标,引导风险控制 / 217

13.1 案例介绍 / 217

XX 有原则绩效之路:GRC理论与实践初探13.2 管理点评 / 222

第14章 以信息系统为载体,结合风险管理,建立合规管理的融合体系 / 223

14.1 案例介绍 / 223

14.2 管理点评 / 226

附录 GRC与管理控制学 / 228

参考文献 / 251

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