薪酬与激励

图书标准信息

• 作者 克尔
• 出版社 机械工业出版社
• 出版时间 2005-01
• 版次 1
• ISBN 9787111155256
• 定价 29.80元
• 装帧 平装
• 开本 其他
• 纸张 胶版纸
• 页数 208页

【内容简介】

本书探讨的问题：与物质报酬相比，员工是事真的更加看重自我实现和工作多样性这样的“内在”利益；如何制定可取消的报酬方案，包括资金、奖励津贴、风险补偿等；如何设计“高效”的报酬体系，既能酬谢员工既往的成绩，又激励他们将来继续作出努力；如何正确地进行稀量，支付报酬，把功能失常行为为降到最低程度；如何创造机会，让同行、客户和下属参加审核过程。

【作者简介】

史蒂文·克尔（Steven Kerr），通用电气公司负责领导才能开的副总裁和首席学习官，《无边界组织》（The Boundaryless Organization）是作者之一，全球知名的人力资源管理和领导力研究专家。他经常在一些职业组织发表演讲，其发言常常被商业报刊上的关于激励和管理者开发

【目录】

前言

第1章 对待激励机制的固执已见

  哈利·莱维森 1973年1-2月

第2章 为什么奖励计划不起作用

  埃尔菲·科恩 1993年9-10月

第3章 重新思考奖励的作用

  1993年11-12月

第4章 员工所有制能发挥作用吗

  科里·罗森 迈克尔·夸里 1987年9-10月

第5章 工商企业能从非营利性组织中学到什么

  彼得F.德鲁克 1989年7-8月

第6章 权力是重要的激励因素

  戴维C.麦克莱兰 戴维H.伯恩汉姆 1995年1-2月

第7章 要求更好的结果，并且努力争取

  罗伯特H.谢弗 199年3-4月

第8章 新型管理工作

  罗莎白·罗丝·坎特 1989年11-12月

第9章 领导者的工作

  罗纳德A.海费茨 唐纳德L.劳里 1997年1-2月

第10章 速度、简约、自信：杰克·韦尔奇访谈录

  诺埃尔M.蒂奇 拉姆·查尔 1989年9-10月

第11章 建立一个成功的团队：橄榄球教练比尔·沃尔什访谈录

  理查德·瑞帕波特 1993年1-2月

第12章 教练式CEO：联信公司CEO劳伦斯A.博西迪访谈录

  诺埃尔M.蒂奇 拉姆·查尔 1995年3-4月

第13章 现代公司的凝聚力

  罗伯·戈菲 加雷思·琼斯 1996年11-12月

内容摘要

撰稿人简介

译者后记