不可抗拒

图书标准信息

• 作者 [美]乔治·贝里、海根·温泽克 著
• 出版社 东方出版社
• 出版时间 2009-01
• 版次 1
• ISBN 9787506033565
• 定价 29.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 178页
• 正文语种 简体中文
• 丛书 IBM管理顾问丛书

【内容简介】

　　消费类电子产业正进入一个极其快速的成长阶段。这个产业中最优秀的公司将抓住这个机会取得前所未有的成功。但是，现在很多消费类电子产业公司正在与过于简单脆弱的商务模式斗争着，它们必须为了生存而有所改变，它们必须为了取得成功而做出更加巨大的改变。
　　在《不可抗拒》中，两位世界知名的顾问对产业的前景做出了预测，涵盖的领域从在线游戏到远程医疗保健无所不包。同时，他们还展示了宏伟而崭新的蓝图，提供了从技术框架到用户界面设计，从品牌策略到渠道策略在内的不可或缺的针对性指导。你会从中找出如何去发掘新的价值资源，为商务运作设计更好的模式。并通过开拓新的地缘市场强劲地拉动增长。总之。无论你在行业中扮演的是什么角色，《不可抗拒》都将会为你提供如下帮助：
　　做出更好的决策，找到你与众不同的地方，将精力投入到你最需要的地方；
　　通过整合技术、设备、服务和内容来达到内在价值的契合：
　　关注满足未来聪明的、对服务质量有高要求的消费者，而不是只关注“对技术渴望”的消费者；
　　通过为消费者提供他们愿意为之付出的价值来拓宽利润空间；
　　对成本结构进行改组，从而支持日益加快的增长速度和不断的变化；
　　拓展在中国、印度以及其他快速增长市场上的业务；
　　对远程医疗保健的展望：起居室中令人惊异的应用模式；
　　洞悉网络电子游戏、智能家用技术和更多相关业务；
　　挖掘出IBM的CellBroadbandEngine处理器的巨大能量，以及抓住由此带来的商业机会；
　　使用嵌入式Linux，创造更多可负担的、有利益空间的、以客户为中心的产品；
　　为互联的消费类电子产品开发高价值软件；
　　通过卓尔不群的设计和用户界面使产品与众不同；
　　发现未来五年产业“成功者”的模式，并考虑如何成为他们中的一员。

【作者简介】

　　乔治·贝里（GeorgeBailey）是IBM全球企业咨询服务部电子工业方面的全球管理合作伙伴。负责管理IBM在电子工业领域的数十亿美元的业务。贝里先生领导IBM员工的全球网络致力于帮助电子产品公司取得成功。
　　海根·温泽克（HagenWenzek）博士是IBM商业价值研究院（IBV）的电子产业方面的全球领导人。他负责在电子工业领域发展和部署有创新思想的领导阶层。作为IBM商业咨询服务的合作伙伴，他领导的咨询业务涵盖了从特定的战略项目到庞大的转型计划。
　　IBM拥有工业与技术的专业知识，可以帮助你创建改变组织结构的解决方案。
　　高文辉，1973年出生，北京人。北京工业大学材料科学和英语双学士，软件设计研究生。在lT行业有十余年的从业经验，一直从事技术工作。

【目录】

第一章　不可抗拒的电子产业——动荡的时代
三个M
元值：所得结果远远大于各部分之和
模式：最优化消费类电子商业模式
地理市场：金砖四国
结论

第二章　技术与服务在下一代商业中的新角色
四种重要的趋势
对消费类电子产品公司来讲，这些趋势意味着什么
结论

第三章　消费者的因特网——每个人的瘦客户机
和胖主机
因特网的长触手
世界将会如何运转
"瘦的"就是好的
关于设备
关于模式
结论

第四章　智能住宅——即将变成你的家，只是不会太快
今天如何才能拥有智能住宅
智能住宅市场出现的障碍是什么
2005年智能住宅市场环境的简单介绍
如果没有"杀手锏应用程序"，又会怎样
智能住宅技术方案的体系结构
我的家何时会成为智能住宅
结论

第五章　远程医疗保健——进入"客厅市场"的钥匙
消费类电子产品的收入与利润
先进的医疗
变革现有模式
技术成熟度
临床效果
建议
研究
结论

第六章　在线电子游戏环境——人群、技术、金钱和公共网络
技术与"游戏用计算机"
多用户游戏的动力
虚拟世界与现实世界
展望未来
电子游戏产业的战略问题
结论

第七章　下一代消费类电子产品的灵魂
CellBE处理器是什么
CellBE处理器即将上市
一些CellBE处理器的应用
为什么CellBE处理器会引发消费类电子产品的革命
多谈一些CellBE处理器的功能
结论

第八章　IBM全球科技产业展望以及在消费类电子产品上的实现
全球科技产业展望是如何做准备的
硬件技术与系统
人员代理的出现
无处不在的网络连接
和它对话
法规和数据
结论

第九章　嵌入式Linux一嵌入式系统的今天和未来
嵌入式系统
消费类电子产业的发展与对嵌入式系统的一些推测
什么是嵌入式Linux
实现嵌入式Linux过程：联盟
嵌入式Linux当前所面临的问题
嵌入式Linux未来面临的挑战
质量管理
结论

第十章　互联消费类电子产品的软件开发战略
将在2010年引起轰动的产品已经出现了
新时代所需要的新技能
采取正确的行动
避免错误的行动
结论

第十一章　产品和用户界面设计的区别
苹果公司和三星公司：两个复兴的故事
发现设计规则
优化设计和用户界面
建议
结论

第十二章　客户关系——渠道与品牌的故事
场景
前进的潮流
对此能做些什么
结论

第十三章　中国消费类电子产业
中国市场
本土消费类电子产品公司
中国的工程技术优势
中国的雄心
中国的消费类电子产品公司能取得全球性胜利吗
结论
索引